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LG경제 연구원, 인도시장환경 평가와 시사점, 2004. 4, 이지평, 자료인용)
.....................................참 고 문 헌.....................................
http://nws.fss.or.kr -금융 감독원
www.lge.co.kr -LG전자www.hankyung.com -한국경제www.seri.org -SERIwww.globalwindow.org -무
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LG전자의 여성관리자 비율이 증가하고 있다는 것은 LG전자 내에 여성에 대한 인식이 변화되고 있음을 나타내는 것이다. 여성도 남성과 같은 동등한 능력을 갖추고 있기 때문에 여성에게도 많은 기회가 제공되어야 한다.
과거에는 남성들에게
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과거에 PC로만 가능했던 업무까지 아이폰을 활용하여 업무를 수행할 수 있게 되었다.
아이폰의 인기는 폭발적이었으며 그에 따라 시장은 기존의 휴대폰에서 스마트폰으로의 변화가 일어나고 있었다. LG전자는 이러한 변화에 적절히 반응하지
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LG전자, 그들은 어떻게 세계를 제패했나) - 곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
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LG의 핸드폰시장 점유율은 과거가 되었고, 이제 국내에서 팬택에 밀리는 신세가 되었고, 전세계 시장에서의 점유율 또한 주춤거리고 있다.
(2011년 3분기 세계 스마트폰 점유율에 엘지는 순위 안에조차 포함되어 있지 않다.)
(LG전자의 1년간 주
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LG전자의 모습을 엿볼 수 있었지만 아직 개선해야 할 많은 문제점과 보완점이 있다. 인사제도의 많은 연구를 통해 HRM 기능이 과거 인사의 부분적 기능에서 조직적으로 지속적인 성과향상을 일어나게 하고 개인적으로는 직무능력을 성장시킬
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LG전자와 포스코의 e-learning 사례를 살펴보았지만, 각 사례에서의 공통점은 학습자 위주의 개선과 Performance 향상과의 연계이다. 학습자 스스로 학습에 대한 필요성과 관심을 갖게 하고 끊임없이 학습하고 노력하는 회사의 학습 문화를 정착하
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LG전자 무선사업부, 어두운 과거, 밝은 미래 -LG전자 무선사업부에 대한 마케팅 전략 제언 [LG전자 외부 환경 분석, LG전자 내부 환경 분석, LG전자 기존 마케팅전략, LG전자 마케팅전략 제언, LG전자 소개].pptx
LG전자 무선사업부,
어두운 과거,
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LG전자의 지식창조 활동은 과거엔 ‘슈퍼A’로 불렸다. ‘A등급 기업 중에서도 최고 수준이 되겠다’ 는 취지에서다. 요즘엔 TDR(Tear Down Redesign=경영혁신활동)로 변경됐다. 이런 지식경영활동의 실무팀은 ‘학습 동아리’ 혹은 ‘지식 동아리’
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평가 결과는 개개인의 인센티브와 연봉 인상에 반영.
또한 lg 전자는 당해연도 성과와 공통 역량을 평가하는 연간 평가뿐만 아니라, 과거 3개년의 성과 및 개개인의 잠재적 역량을 평가하는 종합성과 평가를 실시하여 진급 및 직책 보임에 반
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