|
LG전자] 무역경영사, 2000.
▣ [월간중앙] 2002년 1월호.
▣ [중국 에어컨 소비시장 조사보고서], 한국무역협회 북경지부
▣ [중국 가전산업의 공급과잉과 시사점], 무역연구소 동북아팀
▣ [2005 에어컨 냉동연도 백서], 중국 국가정보센터
▣ 한국
|
|
|
보상 사례.
1. LG 전자
2. 두산
3. 삼성 전자
Ⅳ. 미국형 기업의 보상 사례
1. 미국형 기업의 연봉제 개요
2. W.L.GORE & ASSOCIATES, INC.
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 소감 및 조원 역할 분담
Ⅶ. 참고 문헌
인적자원관리
|
|
|
전자상거래 부문을 대폭 강화해 다양한 컨텐츠와 인프라를 보유한 국내 초유의 멀티미디어쇼핑 전문 기업으로 변신하였다.
LG홈쇼핑의 경쟁적 차별성
첫째- 'LG홈쇼핑’은 차별화 된 상품 기획과 철저한 품질관리로 한 차원 높은 고객 서비스
|
|
|
관리 부분에 있어서 선도기업이라고 할 수 있는 LG전자답게 인사관리의 제도나 시스템 적인 측면에서 LG전자가 공정하고 혁신적인 노력을 하는지 알 수 있었다. 1. LG전자의 연혁
2. 경영이념 및 인재상
3. 채용관리
4. 직무관리
5. 인
|
|
|
관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자
3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2) 쌍용정유
4. 단일호봉제 사례
1) 포항제철
2) 제일합섬
※참고자
|
|
|
전자신문 2001/09/25 中企'SCM(공급망관리) 딜레마'
CIO(http://www.ciokorea.com/)
2001/09/15 공급망혁신으로 재도약 발판마련
2001/07/15 고객, 공급업체와의 협업
2001/04/01 SCM은 비지니스 강화를 위한 CIO의 무기이다.
2001/10/15 제조와 유통의 상생
2001/01/15 요람
|
|
|
LG전자로 하게 되었다.
*우리가 본 LG전자의 문제점
1. e-Learning을 구축하여 종업원의 교육훈련을 보다 손쉽게 하려 하였으나 몇가지 문제점이 발생한다.첫째, 중간관리자 이상의 종업원들이 컴퓨터에 친숙하지가 않다. 둘째, 교수자와 학습자
|
|
|
관리 능력 배양이다.
유통 근대화에 대비하여 경험뿐만 아닌 시장과 Data를 분석하고 능력 및 업무 Skill을 향상 시키기 위한 활동을 추진해야 하겠다.
Ⅵ. 시장변화에 따른
향후 과제
·LG전자 중국진출 사례
·LG전자 중국진출 사례
1. 소니배우
|
|
|
LG 전자의 경우 지식경영의 오프라인에 비해 온라인상(지식관리 시스템)에서의 활동과 성과가 상대적으로 저조하다. 이점만 보완한다면 앞으로 LG 전자의 미래는 밝다고 확신한다. Ⅰ.들어가기
Ⅱ.도입배경
1.21세기 새 패러다임-지식사
|
|
|
LG화재가 151억원, 동양화재가 111억원을 기록했으며 삼성화재는 61억원에 그쳤다. 즉 현대해상이 LG화재보다 방카슈랑스에 대한 대응이 더 먼저 이루어 지고 있음을 알 수 있다.
5. 고객 관리 CRM
금융업에 대한 규제 완화, 脫중개화, 글로벌화
|
|
메뉴펼치기
