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LG전자의 경우 디지털 TV의 전송규격인 VSB 방식에서 원천특허를 확보하였으며, 핵심부품인 디스플레이, 디지털 Chip-set 등에서도 상당수준의 경쟁력을 보유하고 있다. 삼성전자 및 대우전자 또한 디지털 TV, 디지털 TV용 셋탑박스, 디스플레이 등
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서비스 비즈니스 모델의 가치구성 요소에 대한 연구]
주범수 2002.11.26 “아마존, 구글, db전격 개방”[디지털타임wm]
정보통신정책 제8권 제1호 pp57 ~ 60 [아마존 웹서비시의 현황 및 시사점]
조봉진 [소비자행동론]
박주홍 [글로벌전략][글로벌마
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브랜드 이미지 강화
새로운 사업 분야 진출: 에너지 솔루션, 바이오, 자동차 부품 등 새로운 사업 분야 진출
디지털 전환: 생산, 물류, 서비스 등 전반적인 디지털 전환
4. LG전자의 전망
LG전자는 혁신력과 글로벌 시장 경쟁력을 바탕으로 미래
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전자도 최근 중국어와 영어로 된 홍보영화를 제작했다. 중국 옌타이시에 생산공장까지 마련하면서 중국 시장에 인지도가 크게 올라가자 이를 배가시키기 위해 홍보영화 제작에 나선 것이다.
텔슨전자 유종수 차장은 "중국의 바이어들에게
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2010 1.서론
2.특허의 의미
3.특허 침해의 개념과 원칙
4.특허분쟁 사례
5.삼성전자와 애플의 스마트폰 관련 특허권 분쟁 보도자료
6.삼성전자와 애플의 스마트폰 관련 특허권 분쟁 현황
7.트레이드 드레스 권리 논쟁
8.결론
9.참고 자료
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스마트폰 공장 이전은 LG전자가 직면한 다양한 도전 과제를 극복하고, 장기적으로 지속 가능한 성장을 이루기 위한 필수적인 전환이다. 이는 단순히 비용 절감 전략에 그치지 않고, 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 확대하고, 혁신적인 기술 개
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스 요청 후 2시간 이내에 처리하는 것을 원칙) 등이 있다.
5. 참고문헌
http://www.weddingkorea.co.kr/technote/read.cgi?board=home&y_number=72
http://72.14.203.104/search?q=cache:Cr_4fM8jUeoJ:blog.khan.co.kr/cecibonghyun/index.xml+
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전자,LG전자의 호황
3. 과연 한국 기업의 호황인가?
Ⅲ. 문화적인 한류 호황
1. 문화적인 한류 호황
Ⅳ. 문화적인 한류와 경제적인 한류의 협력의 필요성
1. 문화적인 한류의 문제점과 해결방안
2. 국가브랜드의 중요성
3. 국
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인적으로 느낀 점은 LG전자가 기술 혁신과 고객 중심의 비즈니스를 기반으로 한 효율적인 조직 구조를 유지하고 있다는 것이다. 7S 모델의 각 요소에서 볼 수 있듯이, LG전자의 전략은 끊임없는 R&D 투자와 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화를 중
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LG전자 그룹 수뇌부가 앞장서서 고취하고 있다.
앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 '디지털 LG'로서의 브랜드 이미지를 높이고 '세계 초우
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