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전자가 디지털 기술을 주도하는 최첨단 기업으로 성장하는 데 기여하였다.
현재는 앞서 언급한 '디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업'으로 자리 매김 하기 위해, 삼성전자는 사업개편을 통해 기술과 제품, 사업을 융복합화, 네트워크화 하
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LG전자의 비전 ............................... 2
2. 연혁 ............................... 3
3. 모바일 커뮤니케이션즈 사업 본부 ............................... 3
1) 사업 영역 및 대표 제품 ........................ 3
2) 매
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융합통한 부가가치 창출
◎ 사업형태의 세부 내용
III. 국내 동향
◎ 개요
◎ KT
◎ LGT
◎ 삼성전자
◎ LS전선
◎ LG전자
◎ LG화학
◎ 기타 기업
IV. 해외 동향
◎ 독일 메트로그룹
◎ 독일 도이치텔레콤
◎ 영국 BT
◎ 호주 텔스트라
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, 동방미디어, 2000 1. About NOKIA
(1) 개요
(2) CEO
(3) 노키아 웨이
2. 한국 진출 실패사례
(1) 경영활동
(2) 실패요인
(3) 실패교훈
3. 한국 진출 방안
(1) 스마트폰
(2) 마케팅 전략
(3) 생산주체 변화
(4) 기타 전략
4. 결론 및 시사점
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LG전자, 자체 플랫폼 `넷캐스트` 적용 스마트TV 공개’ 2010.9.1
헤럴드 경제, ‘IPTV 흥행 참패, 컨텐츠 없으면 스마트TV도 전철 밟을수도’ 2010. 10. 11
파이낸셜뉴스. ‘교육업체들，밋밋하던 교육 콘텐츠들 최신 IT로 ‘스마트’ 변신 2010. 08. 04
서
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1. 서론
1)선정이유
2) 연구대상
2.광고목표
1)하우젠 세탁기
2)트롬
3.광고모델
1)하우젠
2)트롬
3. 하우젠 vs 트럼 매체전략
1)하우젠
(1) TV 광고
(2)대중매체
3. TV편성 시간대
(2) 라디오 광고
(3) 인터넷 광고
(4) 인쇄광고
(5)
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스마트 먼지(Smart Dust) 프로젝트
5.1.4. 생각하는 사물(Things That Think) 프로젝트
5.1.5. 옥시전(Oxygen) 프로젝트
5.2. 일본의 유비쿼터스 컴퓨팅 프로젝트
5.3. 유럽의 유비쿼터스 컴퓨팅 프로젝트
5.3.1. 스마트 잇(Smart Its) 프로젝트
5.3.2. Pap
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소니의 성공신화 재현의 노력
1) 경쟁에선 밀려난 소니의 현실
2) 화려한 부활을 위한 노력
3) 삼성전자전략을 배운다.
6. 소니사의 불황을 이기는 전략
1) 융합
2) 서비스 강화
3) 제품의 다기능성
5) 인터넷을 통한 경험의 공유
참고자료
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스마트폰 OS 및 플랫폼 시장에 노키아의 가장 강력한 대항마로서 부상할 것으로 예상된다.
□ 리모와 립스의 결합으로 향후 모바일 플랫폼 시장은 노키아 주도의 심비안, 구글의 안드로이드, 리눅스진영의 리모, MS의 윈도모바일 등 4자간 경쟁
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LG전자의 경우 디지털 TV의 전송규격인 VSB 방식에서 원천특허를 확보하였으며, 핵심부품인 디스플레이, 디지털 Chip-set 등에서도 상당수준의 경쟁력을 보유하고 있다. 삼성전자 및 대우전자 또한 디지털 TV, 디지털 TV용 셋탑박스, 디스플레이 등
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