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LG홈쇼핑, CJ 홈쇼핑 등 TV홈쇼핑이나 앞으로 도입될 T커머스와는 다른 형태의 서비스다. 1. 도미노피자 연혁
2. 도미노피자의 역사
3. 도미노피자 코리아
4. 7800억원 시장 잡아라
5. 배달서비스 시장의 확대
6. 1588-3082
7. 도미노피자의
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법률적 환경분석
2.2 Problems and successes
3. 전략
3.1 전략추진필요성 및 배경
3.1.1 전략목표
3.2 핵심성공요인
3.3 기대효과 및 파급효과
3.4 그밖의실적
4. 시사점
4.1 연구자 분석
4.2 연구자 대안제시
4.3 국내외 기업에 대한 교훈
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2. GS 홈쇼핑
1)소개
2)매출액
3)수상경력
4)비전
3. GS홈표핑 연혁소개
4. GS홈쇼핑 매출정보
5. GS홈쇼핑과 고객서비스
6. GS이숍의 마케팅 전략
7. GS이숍 경쟁력
8.인터넷 거래 모델 (B2C, B2E)
9.전자상거래의 방향 및 가능성
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3. CJ39쇼핑 '패션PB' 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 앞으로의 성공전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론
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전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추
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전략에 따라 앞다퉈 배송서비스 질을 높이고 있으며 이 부문에 대한 투자 비중을 점차 높여가고 있는 상황이다.
LG홈쇼핑(www.lgeshop.com 대표 최영재)은 우수고객 전담 배송사원과 차량을 두어 차별화된 서비스를 제공하는 `통합 VIP 배송서비스`
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전략을 수립하여 보았다. “매직스”가 생리대 시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 "매직스"에 대한 소비자들의 잘못된 인식을 바꾸고, 우리 제품의 특성을 제대로 잘 알리는 것이 가장 큰 과제인 것으로 보인다.
마지막으로 우리가 선택
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홈쇼핑산업이 제대로 정착되기 위해서는 양적인 증가에만 치우쳐 있는 현실을 인식하고 이에 대한 대안 마련이 필요하다.
(1) 충동구매를 부추기는 노골적인 마케팅 전략은 자제되고, 홈쇼핑에서 방영되는 광고내용에 대한 지속적인 모니터
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전략수립과 의사결정에 필요한 정보를 빠른 시간에 습득, 그 흐름을 이해하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 또한 동종 업종업계간 네트워크를 통한 신속한 정보교환 역시 중요한 부분이라 생각한다. 이러한 시점에 재계에서 유일한 최고경영
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홈쇼핑(현CJ39쇼핑)이나 LG홈쇼핑의 경우 30일 이내 반품 및 환불보장이라는 다른 유통업체와의 차별화 된 서비스속성을 포지셔닝하여 성공하였다. 외식업인 베니건스는 고객들의 빨리 빨리심리를 적절하게 대응하여 과거 피자업계는 최소한
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