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첨단화
(7) Block화
(8) 미국표준화(Global Standard)
2) 우루과이 라운드 타결과 WTO체제성립
(1) 우루과이 타결의 의미
(2) 우루과이 라운드 타결의 내용
(3) WTO체제성립
3) 미국경제의 일시적 정체
4) 일본경제의 장기 침체
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고객만족
➂ 효율적인 의료서비스
➃ 글로벌화에 따른 경쟁력 확보
4) 의료조직에 도입에 따른 전략계획의 장점들
3. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특
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LG경제연구원 ㆍ 고은지
신선편이 농산식품 산업의 기술동향 및 전망
한국식품과학회 ㆍ 황태영
쌀의 유통경로별 소비자들의 품질인식 및 특성에 관한 연구.
한국농촌지도학회 ㆍ 김성수, 이민수, 채종현
e-Transformation을 위한 풀무원의 전
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사업구조/수익구조 혁신
기존 IT 사업은 사업구조의 안정화를 위한 OS 사업을 한층 강화하고, OS와 SI의 연계성을 높여 사업구조 혁신을 지속, 특히 통신, 에너지, 금융, 공공, 서비스 및 제조 등 이종 사업 영역의 유기적 결합과 협력을 통해 기
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: 구인난 ⇒ 전문기술인력 (유전공학등 첨단 · 신기술 분야)
★ 원 인
⊙ 대학 .
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2. 취 업
★ 취업
⇒ 직종수 12,000여종
cf 선진국 30,000여종 (다양화, 전문화, 세분화)
★ 직업의 의미
⇒생계유지.
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Ⅰ. 서 론
1) 연혁
2) 발자취
Ⅱ. 본 론
1. 기업의 현황
1)사업 부문
2)주요재무지표
3)조직도
4)사업영역
5)사업장
6)자회사
2. 제품의 종류(타이어)
3. 비젼 및 전략
1)비젼
2)전략
Ⅲ. 결론 및 시사점
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분야별로 예비 전문인력 양성
ⓑ선발된 직원에 대하여는 대내외 전문연수에 우선적인 기회부여 및 철저한 경력관리를 통해 전문가로 양성
3)인재의 적재적소 배치 운용
ⓐ개개인의 적성, 전공과목, 특성 등을 최대한 반영하여 관련부서에 배
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사업혁신과 자기혁신이 필요
구조조정과 자기혁신 추진 요건
1. 짧은 시간내에 신속하고 과감한 구조조정
2. 새로운 비전제시 새 인사시스템 정착
3. 시장의 흐름을 선도하는 사업전략 구축
4. 구성원들의 공감대를 형성하고 경영진의 리더십
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사업 등의 내용 및 전망
11.수주 및 판매전략 등
12.대우건설 직원의 현황
14.대우건설 분야별 사업소개
15.대우건설 주가정보와 주주분포
16.대우건설 재무제표
17.대우건설 재무분석
18.대우건설 실적과 전망
19.사업 분야별 경영실적 및 경
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혁신
● 직업인의 인터뷰
● 업무 분야
● 업무 실적
● 체용 방법 및 자격조건
● 연봉및 후생복지
● 2000년 이후의 기업의 전망
● 근로자 인터뷰
● 회사 공개자료
• 수출실적 2006년 8월 현재 (단위 : USD
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