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LG유플러스는 고객 접점에서의 경험을 개선하는 데 집중해야 한다. 젊은 소비자층을 겨냥한 마케팅과 고객 맞춤형 요금제를 강화하여 시장 점유율을 높여야 한다. 또한, 뒤처진 5G 인프라 개선을 위해 속도를 높이고, 지속 가능한 성장 전략을
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LG전자 전략적 제휴 사례
최근 LG전자가 내놓은 광전자레인지(LWO)는 미국 제너럴 일렉트릭(GE)의 제안으로 시작된 공동개발의 산물이다. 이는 가스·전자파 대신 돋보기로 모은 빛으로 에너지를 만들어 조리시간을 3분의 1로 줄인 최첨단 제품이
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전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계
1) 창업기
2)
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전략, 경영방식, 경영철학)
http://www.ge.com/korea/annual/1998/share/index.htm (GE가 중점적으로 실시해 온 3가지 주요전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboor
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전략으로 고객중심의 아웃사이드
인 전략을 사용하기 위해서는 먼저 제품개발 관리자의 사고가 고객중심 사고
로 바뀌어져야 한다. 경영자는 과학자 또는 엔지니어들의 기술중심적 아이디
어에만 신제품개발을 의존하고 있었던 지금까지의
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전략은 한계에 도달했다. 03년까지 휴대폰 시장은 컨버전스 시기로서 컬러LCD, 카메라폰, MP3폰 등 제품혁신 능력이 중요시되어, 신제품 개발속도에서 우위를 보인 삼성, LG등 한국기업이 부상하는 계기로 작용하였다. 04년부터 신흥국 저가시장
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<체계화 원칙1:시장경계선을 재구축하라>
블루오션 전략을 위해서는 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축하는 것인데, 이를 위해서 경영자들은 산업의 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다. 그리고 다음의
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화학 강화유리에 비해 나지 않게 하는 ‘사파이어 라미네이트' 라는 기술 특허
아이폰을 이용해 자동차 문을 열 수 있도록 해주는 ‘휴대용 디바이스를 사용해 자동차에 액세스하기’라는 특허
LG전자
사용자 시선 인식을 통해 스마트폰을 제
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마케팅 커뮤니케이션 활동의 변화를 지켜보고 앞으로의 변화 모습을 예측하여 기업의 마케팅 목표 달성을 위해, 더 나아가 공익적 차원의 모습까지 다양한고 기발한 모습으로 발전하기를 기대해 본다.
LG전자가 후원하는 LPGA골프 선수 페데
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⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교...........................11
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략...............................13
2. 삼성전자의 미래.......................................13
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