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3. CJ39쇼핑 패션PB 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 향후 전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론- 시사점
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marketing.net <외국계 가전사 `문화마케팅` 활발> 2003년 7월 29일
<신라호텔 문화마케팅 실시> 2002년 12월 30일 여행신문
<삼성-LG, `후원 마케팅` 치열> 2003년 09월 15일 전자신문
문화마케팅 시대의 도래
1. 왜 문화 마케팅인가
2. 문화와
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전략에 대한 재검토가 필요한 시점이다.
따라서 현재 KT가 지속적으로 유지해오고 있는 긴축적인 인력 확보 전략은 앞으로 이동통신 시장의 미래를 예측해 보았을 때 수정되어야 할 필요성이 있다고 판단된다. 앞에서 제시하였던 인력확보전
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전략적 방안에 관한 연구, 홍익대학교 경영연구 Vol. 25, 2000이혜원, 우리나라 기업의 SCM 도입 사례연구, 2000소프트웨어진흥원, SCM, 기업문화와 솔루션마케팅, 소프트웨어마켓뉴스, 2003한다준이치, 와타야히로시, IT매니지먼트, 2000 1. SCM의 범
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(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
2. 전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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마케팅비용 주요내용
(5) 가격
2) LG Telecom
(1) 목표
(2) 브랜드 이미지 및 특성
(3) 매출액
Ⅱ. 타겟
1. 인구통계학적 구분
2. 지역적 특성
3. 보편적인 정서와 관념
4. 라이프 스타일
Ⅲ. 목표
Ⅳ. 매체
1. 전체적인 매체전략 개요
1) 각 매체의 일반적
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전략
-2008년은 불확실성이 클 것으로 예상돼 외형 확장보다는 내실위주의 안정적인 경영전략을 펼쳐나갈 계획
-즉 고유가를 동반한 글로벌 신용경색 등 불확실한 미래에 대비해 선제적인 건전성 관리를 통해 내실을 다지는 한편 지속적인 비
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마케팅 믹스4P전략)
PRICE
경쟁업체 보다 저렴한 판매 전략(Wibro)
투명한 페어프라이스 정책 시행으로 소비자의 권리를 보장함으로써 고객만족도 향상
PLACE
전국적인 망구축(LTE)을 통한 전국대상 서비스
PRODUCT
무선 클라우드를 기반으로 한 N-scree
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전략분석 P.6
Ⅳ. 국내․외 대형할인점 유통업체 비교분석 P.10
1. 국내 (롯데마트)
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통한 시장분석
2.일본시장 세부조사
Ⅲ. Marketing 전략
1.SWOT 분석
2.STP 분석
Ⅳ.Marketing MIX - KANTO 전략
Ⅴ. Eye-On 일본가다!
Ⅵ.Vision 제시
Ⅶ.진행경과 및 향후계획
참고문헌 및 출처
첨부자료
1. 바이어리스트
2. C/L(일어)
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