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분야는 한국 내 산업 중 유일하게 대기업이 잠식하기 힘든 아니 아마도 잠식할 수 없을 산업 분야가 아닐까 하는 생각이 들었다. 그 이유는 BT 산업에서는 기술의 무한한 세분화와 산업적 응용이 가능하고 규모의 경제보다는 원천기술의 보유
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국제경쟁력 제고는 물론, 국내 IT산업과 초정밀산업 발전에 기여하겠다.”고 포부를 밝혔다. 1. 6시그마 경영 사례
2.인간존중 경영 사례
3.마쓰시다의 경영혁신
4.지식경영사례
5.굿타임 경영
6.고객만족 경영
7. R&D 투자 경영
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본부, 선박플랜트본부, 철강1본부, 철강2본부, 정보통신본부, 자원개발본부 등 6개의 사업본부를 주축으로 경제발전에 이바지 할 것이다. 1. 현대종합상사
2. 현대종합상사의 과거
1) 70-80년대 한국 종합상사의 흐름
그리고 현대
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고객지향적 경영을 통한 품질혁신이다. 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 품질 좋은 차별화된 제품을 만들어 내야만 경쟁력을 확보할 수 있는 것이다.
둘째, 세습적 경영체제가 아닌 전문경영인을 통한 강력한 리더쉽이다. 국내 대기업들은 경
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고객 NEED 파악
제 2 단계: 고객 NEED 파악 - ( BENCH MARKING )
제 3 단계: 혁신 POINT 도출
제 4 단계: 목표설정
제 5 단계: 혁신 PROCESS설계
제 6 단계: 실행과제 도출
제 7 단계: 과제 해결
제 8 단계: 실행
3. BPR이 필요한 시기
1) 스토브파이프
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자기 주도형 경력관리를 하도록 해야 한다.
기술력과 기술 개발력 향상을 위해서는 이공계인력의 양성이 중요하다. 이를 위해서는 산학연계를 통해 자사에 필요한 인력을 선제적으로 양성하고 우수한 이공계인력에 대해 기업 인증제를 도입
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자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이병철의 경영 철학♣
♣이병철의 경영 15계명
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혁신
● 직업인의 인터뷰
● 업무 분야
● 업무 실적
● 체용 방법 및 자격조건
● 연봉및 후생복지
● 2000년 이후의 기업의 전망
● 근로자 인터뷰
● 회사 공개자료
• 수출실적 2006년 8월 현재 (단위 : USD
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혁신을 제공하는 배차 시스템을 운영하고 있으며, SCM에서 수배송 관리는 Execution Area 에서 OMS, WMS를 연계하는 핵심 기능을 수행합니다.
DAS(Digital Assorting System)/ DPS(Digital Picking System)
DAS/DPS등 첨단물류시스템을 통해서 분류시간 및 오피킹률을
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. 다우코닝
1. 다우코닝 기업 소개
2. 숫자로 보는 다우코닝(2008년 12월 기준)
3. 제품 및 서비스 제공 분야
한국 다우코닝
1. 한국 다우코닝 연혁
2. 한국다우코닝의 역사
3. 한국다우코닝의 주요 사업 분야
4. 한국다우코닝과 지역사회
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