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노키아는 38.1%으로 계속해서 점유율이 감소하고 있으며 휴대폰 판매량 작년 대비 15%가량 줄어든 1억320만대, 매출과 순이익은 25%,66% 각각 줄어든 99억1000만유로,3억8000만유로를 기록하였다. 삼성전자와 LG전자의 이러한 증가세는 계속 될 것으로
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LG’점유율 첫 30% 돌파
• 삼성의 이번 판매량은 노키아가 앞서 발표한 시장규모 2억 6800만대를 기준으로 할 경우, 시장점유율이 19.5%로, 전 분기(18.7%)에 비해서는 상승했지만 당초 목표로 한 20%에는 다소 못 미친다. 그러나 11.1%를 기록한 L
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LG전자는 국제화 시대에 발맞춰 자신의 주력 사업에서의 국제화를 지향하고 있다.
그럼 이제부터 LG전자의 국제화에 대해 상세히 살펴보도록 하자. LG전자
1.사업현황
2.국제화 과정
3.LG전자의 향후계획
노키아
1.기업의 현황
2.산
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① 유능한 인력과 기술개발력:
노키아의 R&D센터는 여러 나라에 설치되어있고 연구개발 투자액은 매출액의 10%정도다.
연구개발 직원이 전 직원의 ⅓에 이른다.
② 아웃소싱을 통한 조직의 간소화:
노키아는 SCM을 통해 전세계 수백개의 부
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인지도 강화
브랜드의 호감도 강화
국내에 맞는 디자인 개발
한국인이 선호하는 디자인을
개발 하면서 현지화에 더욱 주력 1. NOKIA MOBILE PHONE
2. NOKIA의 한국시장 진입전략
3. NOKIA의 국내 실패 요인
4. NOKIA의 마케팅 전략방안
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노키아(Nokia)
1. 회사 및 브랜드 개요
2. 감각적 마케팅 전략
제2절 감성마케팅 브랜드전략 사례- 싸이월드
1. 회사 및 브랜드 개요
2. 감성마케팅을 이용한 싸이월드의 전략
제3절 인지마케팅 브랜드전략 사례 - 후아유(WHO.A.U)
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블랙베리 앱월드(RIM) 19
(4) 노키아 오비스토어 23
(5) 윈도우7 마켓 플레이스 25
3) 국내 모바일 애플리케이션 스토어 시장 동향 27
(1) SK T 스토어 29
(2) 삼성 애플리케이션 스토어 32
(3) LG유플러스 오즈 스토어 35
(4) KT 올레마켓 37
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노키아의 경우 인도 10만개, 아프리카 12만개, 중국 6만개 이상의 판매채널을 확보했고 저비용 물류 시스템7) 을 구축했다.
노키아는 2006년 이후에는 스마트폰을 앞세워 제품 포트폴리오의 고급화를 추구했고 삼성전자, LG전자는 터치스크린 등
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LG 전자 초콜릿폰 같이 한 기종이 세계적으로 수백만 대 이상 팔리는 히트작이 나오지 않으면 시장에서 살아남지 못하는 시대가 됐다. 세계 1위 업체인 노키아 조차 지난달 말 내년 영업이익률 전망치를 당초 17%에서 15%로 하향 조정했다. 중국&
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