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, 대인관계와 운동 능력을 개발해 줍니다. 따라서, 레고 블록을 조립하는 것은 “놀이를 통하여 배우는 것"입니다. 1. LEGO사 선정이유
2. LEGO사 소개
3. LEGO사 경영이념
4. LEGO사 내부기업분석
5. LEGO사 위기와 대응
6. 문제점 및 향후전망
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레고(LEGO)의 생존 전략과 장난감 산업의 미래
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통 장난감 브랜드의 생존 조건: 브랜드 유산의 자산화
2. 디지털 네이티브 세대를 겨냥한 하이브리드 전략
3. 위기에서 배운 경영 혁신 사례: 레고의 구조조정과 성장
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위기 참조. https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2169318&cid=50854&categoryId=51041
-조동철, 김현욱(2011), 경제 세계화와 우리 경제의 위기대응역량, 서울:한국개발연구원. https://goo.gl/yCsnL5
-김원규(2017), 한국경제의 생산성 분석과 정책시사점, 세종:산업연구
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위기관리」, 삼성경제연구소 (1996.11)
「국가도 브랜드 인식 필요」, 매일경제 (2005.01.17)
「재난방재 시스템 시급하다」, 디지털 타임스 (2005.01.06) 기업의 위기관리에 대한 고찰 : 국내-외 기업 위기대응 사례와 전략
1. 예고 없이 찾아오는
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위기상황 대처를 전반적으로 책임지고 있는 부처는 내각위원회(Cabinet Committee) 소속의 국내위기대응팀(CCU)이다. CCU는 신속히 소집 가능하며 위기시 각료급회의를 개최한 후 석유공급위기 대응과 관련한 집단적인 의사결정을 내린다. CCU는 석
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