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기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
06년 3/4분기 이후 세계 철강재 가격- 곽종헌, 포스코 경영 연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다.
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진출
자금 부담이 많은 M&A
다양한 형태의 기업간 제휴
개발 도상국 진출시의 규제 요건 충족
기업간 제휴의 실패 요인
제휴 기업 선정시의 스킬 부족
제휴 시행상의 이해 관계 충돌
제휴 시행을 위한 체계적인 검토
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6. M&A 절차 5
7. M&A 전략 5
8. M&A와 국제화 전략 5
< 사례분석> 6
국민은행, 주택은행의 합병
결론
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글로벌화에는 어떠한 성공요인이 있었는지를 분석하는 것이 이번 연구의 목표이다. 1. 서론
2. 본론
2.1 신속한 ODM 도입
2.2 품질 경쟁력
2.3 글로벌 시장 거점 전략
2.4 M&A를 통한 역량 확보
2.5 혁신
2.6 R&D
2.7 CEO의 리더십
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기업의 경영전략에 관한 연구, 국회도서관 자료
* 해운산업의 환경변화와 생존전략, 삼일경영연구원, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 세계 해운 물류의 현황
1. 물동량의 증가
2. 컨테이너 선박의 대형화
3. 선사간의 인수합병
4. 컨테이너 선박의 고
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M&A뿐만 아니라 적대적 M&A를 수용하는 방향으로 바뀌어야한다. 즉, 글로벌경쟁구도변화에 대응하기위한 전략으로 M&A를 적극적으로 활용할 필요가 있다. 글로벌 기업의 과점화 전략이 가시와 되고 있는 산업에서 자력성장만을 고집하는 경우
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글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사, 2006.
이장우, 「경영전략론」, 법문사, 1997.
윤종훈 외, 「M&A전략과 실전사례」, 매일경제신문사, 2005.
장세진, 「한국기업의 글로벌경영 사례집
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미디어 모델이다. 1. 글로벌 커뮤니케이션 산업 에서의 탈융합
2. 커뮤니케이션 시장에서의 낡은 패러다임인 융합
3. 글로벌 미디어 산업에서의 탈융합
4. 커뮤니케이션 산업에서의 M&A실패
5. De-convergence : 새로운 경영전략 모델?
6. 결론
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기업들을 개별적으로 지원하기 보다는, 전략적 협력 네트워크를 형성하고 있는 혁신형 기업들이 중견기업들을 중심으로 소생태계를 이루어 나가도록 지원함으로써 기업가정신과 글로벌 경쟁력을 동시에 제고시키는 정책을 마련해야 한다.
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경쟁이 증가하는 국내 시장에서 생존하기 위해서는 유통정보화와 물류시스템의 정보화, CRM을 위한 효율적인 시스템의 운영이 중요하며, PB상품의 개발에 더욱 주력하여 MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스
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M&A 후 통합 역량도 강화해 인수한 기업과의 시너지를 극대화하는 전문가로 성장할 것입니다. 국내외 시장과 규제 환경을 깊이 이해하며 투자 전략의 글로벌 경쟁력을 확보하겠습니다. 이를 통해 회사의 지속 가능한 성장에 핵심 역할을 하겠
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글로벌 M&A와 현지업체와의 전략적 파트너십을 통해 세계화를 추구하고 있습니다. 저는 이러한 활동을 통해 글로벌 시장과 고객의 요구를 파악해 적극적으로 대응해나갈 전략을 가지고 있습니다. 효성의 글로벌 경쟁력은 각국의 현지시장 상
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M&A의 인수자역할을 기대함으로써 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있을 것이라 생각합니다.
이번 서브프라임 모기지 사태를 통한 교훈과 자금통합법을 대비한 First Mover로써 한발 앞선 전략으로 글로벌 뱅크로 발전해 나가는 우리은행, 서비스 차
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M&A 및 투자 전략을 주도하는 역할을 맡고 싶습니다. IT 업계는 글로벌 확장이 필수적인 만큼, 저는 네이버가 해외 시장에서 전략적 인수합병을 통해 경쟁력을 강화하는 데 기여하는 역할을 하고 싶습니다. 이를 위해 국제 재무 및 투자 전략에
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인수합병(M&A) 및 협업 기회를 발굴하는 데 기여하고자 합니다. 사업개발팀은 새로운 사업 기회를 발굴하는 데 중요한 역할을 하며, 이를 통해 회사의 성장을 가속화할 수 있습니다. 저는 시장에서 유망한 기업들을 발굴하고, 강스템비이오텍
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