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인사 전략이 필요합니다. MBC가 이 변화에 민감하게 대응해야 하는 이유는, 방송의 본질이 사람을 이해하고 공감하는 데 있기 때문입니다. 예를 들어, 시청자들이 원하는 맞춤형 콘텐츠를 기획하려면 내부 인재 또한 자신의 강점을 자유롭게
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인사들을 지목하고 이들의 책임을 추궁한 것
- MBC
최근 MBC는 ‘보도가 불공정하고 편파적이다’라는 비판을 자주 받아 옴
평균 시청률 하락
신뢰도 손상
보도 기능 부실(‘뉴스후’ 같은 탐사보도 프로그램 연달아 폐지)
연초 김재철 사
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MBC가 아닌 MB氏 방송>, <정권 눈치 보기에 급급한 방송>이라는 비아냥거림까지 나오게 되었다. 상황이 극에 달하자 MBC 기자들이 “더 이상은 못 참겠다”는 구호를 외치며, 전영배 보도 본부장과 문철호 보도 국장 사퇴 등 전면적 인사
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되었다. 상황이 이쯤 되자 MBC 기자들이 “조롱받는 뉴스 더 이상은 못 참겠다”는 구호를 외치며, 전영배 보도 본부장과 문철호 보도 국장 사퇴 등 전면적 인사 쇄신을 촉구한 것이다.
아울러 MBC 기자들은 파업과 함께 그간의 불공정 보도 15건
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Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 롯데리아의 인사관리 ……………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………9
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………13
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