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소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변
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MRP기록
○ 자재소요계획의 기록
연간 사용금액이라는 중요성 측정기준에 의하여 재고품목을 차별화하고 이에 따라 통제 노력을 배분하는 재고관리 시스템
● MRP 시스템
○ MRP 시스템
● MRP 효과
○ MRP 효과와 MRP에서 안전재고
MRP 효과
- Inven
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자재소요계획, 경제적 주문량모형과 JIT제도가 있다.
1) 자재소요계획
자재소요계획(Material Requirement Planning : MRP)은 기본생산계획을 통하여 제품을 생산하는 데 필요한 부품의 종류, 수량, 납기, 발주일자 등의 계획을 수립하는 것을 의미한다.
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자재소요계획, 경제적 주문량모형과 JIT제도가 있다.
1) 자재소요계획
자재소요계획(Material Requirement Planning : MRP)은 기본생산계획을 통하여 제품을 생산하는 데 필요한 부품의 종류, 수량, 납기, 발주일자 등의 계획을 수립하는 것을 의미한다.
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소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이다. 대부분의 경우에 제품 수가 많고, 각 제품에 소요되는 부품/반제품의 수가 수작업으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에, 이
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소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변
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소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변
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자재투입계획과 실적을 관리하는 역할을 수행한다.
(4) 인사관리
인사관리는 조직구성원의 직위, 학력, 경력, 병력, 발령, 보증인, 자격 및 면허, 가족사항 등의 인사기본사항을 관리하여, 인사기본사항과 출결 및 근태자료를 기반으로 급여기
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MRP
Ⅲ. MRP Ⅱ
3.1 MRP II 출현의 배경
3.2 MRP(MRP-I)와 MRP-II의 차이점
Ⅳ. ERP
4.1 ERP의 정의
4.2 ERP 출현의 역사적 배경과 실무수용성
Ⅴ. 확장형 ERP
5.1 확장형 ERP의 정의
5.2 CRM(Customer Relationship Management)
5.3 SCM(Supply Chain Management)
5.4 확장형 ER
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MRP (자재소요계획) : 재고증가문제와 원자재 수급문제 해결을 위해 1970년대 등장
▇ 최초의 컴퓨터 지원 기업자원계획 시스템
▇ 원자재, 중간제품, 조립 품 등에 대한 수급계획과 생산관리를 통합하여 언제, 어떤 제품이, 얼마나
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