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전략을 구현하는 핵심 요소다. 또한, 다변화하는 경영 환경에서 지식과 속도와 상호연결을 해결하기 위해서는 정보기술의 도움 없이는 불가능하다.
참고문헌
김기준, 잡지사 지식 관리 시스템 구축 방법론 연구
박헌석(연세대학교 대학원),
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전략적인 각각의 대안에 대해서 평가
10. 왜 Intel의 중간관리자들이 이미 수년간에 걸쳐 DRAM 부문에서 마이크로프로세서(microprocessors) 부문으로 희소한 자원들을 이동시키고 있었음에도 불구하고 최고경영진들은 DRAM 산업에서 Intel이 경쟁력
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애플 사용자 커뮤니티
6. 애플 경영조직의 특징
1) 애플 캠퍼스의 학습방식 : stay hungray
2) 애플의 제품중심 통합조직
7. 애플의 혁신 기업문화
1) 애플의 스토리텔링
2) 애플 브랜드 가치평가
3) 애플의 기술생태계
Ⅲ. 결론 및 제언
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. 1. 회사 소개
2. 회사연혁
3. 주인공(Marketer) 설정
1. Starbucks의탄생과 성장
2. 기업환경분석
위기(轉)
<성공요인>
<경쟁사 분석>
<스타벅스의 브랜드 전략과 4P분석>
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경영혁신 기법의 통합모델 신철호 서울경제경영 1999
마. 국제경영학 조동성 경문사1994
* 목 차
I.노키아의 연혁 및 기업소개
1.노키아의 역사
2.노키아의 기업분석
II.노키아의 국제경영전략
1.글로벌 전략
2.세계 시장에서 노키아의 현황
III.
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전략적 제휴와 인수합병의 차이
2. M&A의 방식
3. 인수합병의 목적
4. 인수합병의 문제점
Ⅶ. 전략적 제휴의 성공 요인
Ⅷ. 전략적 제휴 사례
1. GM과 도요타
2. POSCO와 동국제강
3. 마이크로소프트(MS)와 오픈소스 기업과의 전략적 제
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마이크로소프트는 회사가 자사의 비즈니스에 대한 최상의 솔루션을 얻도록 합니다.
결론
지식 경영 실행을 개발하기 위해서는 잘 균형잡힌 접근이 필요합니다. 기술은 지식 자산 관리와 사람들을 모두 산재된 조직으로 데려가는 데 필요한
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전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시작되는 중국 대조정”
한국산업관계연구원, (2005) “중국산업연감” 32-38
이강옥, 김동조 (200
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지식백과 (위키)
박인식, 다음블로그 목 차
I. 서 론 1
II. 이론적 배경 1
2.1 전략의 중요성 1
2.2 동서양 전략의 차이 6
2.3 전략의 활용 : 경영전략 4
III. 전략의 활용 1
3.1 경영에서의 전략활용 1
3.2 마케팅
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3. 루슨트테크놀로지스의 경영성과
Ⅴ. 미국 다국적기업 인텔(INTEL)
1. 인텔 마이크로프로세서 공정 기술의 발전
2. 인텔의 조직
1) MPG
2) CEG
3) NCG
3. 협력 관계 및 기술 개발 프로그램
Ⅵ. 미국 다국적기업 휴렛팩커드(HP)
참고문헌
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