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대표이사 전승은 한국뷰리쉘(주)에 근무하면서 개발한 화장품 냉장고를 토대로 보다 세련되고 합리적인 사용가치증진을 위하여 부단히 연구개발 하던 중 화장품냉장고를 화장대인 가구와 접목시키게 되었음. 기업체 현황
조직 및 인력
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을 단순히 소비의 대상이 아니라 기업 활동영역에 참여토록 유도함으로서 프로슈머 마케팅이 가진 장점을 잘 활용했다.
(3) 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
기존의 화장품 유통 구조에는 제조사와 소비자 사이 이 둘을 연
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제조사가 판매를 할 수 없는 제약이 있다. 중국의 경우 아직 화장품 시장이 제대로 형성되지 않은 단계라 진출에 신중을 기울여야 한다. 중국은 제조 원가가 워낙 싸서 미샤의 합리적인 가격이 어필할 기회조차 주지 않고 있다. 또 정부규제와
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화장품 유통 구조에는 제조사와 소비자 사이 이 둘을 연결하는 도매상이 있다. 그러나 미샤의 경우 제조사가 직접 소비자를 만나는 구조로 한단계를 줄인 유통구조를 통해 도매상 출하가격으로 미샤의 매장에서 고객들이 도매가로 미샤를 구
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1. 서론
국내 화장품의 시장 규모는 16조 6000억 원이고 그 중 국산 화장품의 비율을 58%이며 제조사는 3000개사, 판매업자는 3000개사로 대표적인 레드오션 시장이라 할 수 있다. 이런 레드오션 시장에서 코스맥스는 창업 20년 만에 국내 1위, 세계
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제조사 입장에서의 최고의 원료를 구매해서 최고의 제품을 만들어보고 싶었습니다. 기초화장품과 색조화장품 등 PB 상품도 있고 단독 런칭하는 해외 브랜드도 있는 정도로 성장성이 높은기업으로 닥터자르트나 로페슈로제등을 런칭하고 할
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화장품 등 노령층을 겨냥한 모든 상품을 포함한다. 노령층들이 수적인 증가뿐 아니라 실질적인 구매력을 점차 갖추게 됨에 따라 이들을 향한 상품개발, 마케팅, 광고전략 수립은 기업의 중요한 과제로 등장하고 있다.
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