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1. 소개의 글
2. 삼성전자 주요 경쟁력 분석
가. 이건희의 신념
나. 인간관리
3. 구조조정과 체계적 경영진단
4. 교육제도와 훈련
5. 참고 -외부적 요소
<그림>
그림 1 삼성전자 경쟁력 분석 도표
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삼성전자가 살아남을 수 있는 가능성을 제공해 줄 것이라고 생각한다. “삼성전자 LCD사업의 성공요인”
제1장 LCD 사업의 현황
1. LCD 사업이란
2. 삼성전자의 LCD 사업
제2장 LCD 사업의 역사
제3장 삼성전자 LCD 사업 내용
제4장 삼성
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삼성인의 정신
- 고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다
사업현황
- 디지털 미디어, 생활가전, 반도체, 정보통신부분 등 모든 분야에
안정적인 성장
- 국내 뿐만아니라 해외의 많은 기업들과 전략적 제휴와 기술제
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삼성전자, 「삼성전자 60년사」
송상호 외 2, 「우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가」, 명진출판
김인수, 「거시조직론」, 무역경영사, P325 재구성 들어가는 말
1. 선정이유 - 왜 삼성전자인가?
2. 성장과정
본 론
1. Value-Chain을
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시킨다. 또한 평가 및 보상의 전 과정에서 공정성과 투명성을 제고한다. 마지막으로 삼성전자는 디지털을 기반으로 한 현장위주의 자율을 추구하는 인사정책을 실시하고 있다. 디지털을 기반으로 한 인사체제인 e-HRM을 구축하였고, 현장관리
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삼성전자의 행동/관리 스타일에서 가장 중요시 되는 것은 바로 ‘성과중심’이라고 볼 수 있다. 개개인에서부터 전체 조직에 이르기까지 주요 조직 문화를 결정짓는 관리 스타일은 ‘성과’로 집약된다. 예컨대 개개인의 고과를 위한 역량
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시장 지향적 기업 활동
2. HP
- 피오리나의 혁신이 가져다 준 HP의 충격과 발전
- 피오리나의 인재 경영
- 대형기업의 인수가 아닌 각 사업부의 유기적 성장
- 새로운 시장에의 진출 및 시장 선도
- 컬러 전략 : 협력과 솔루션, 개발까지
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삼성전자
첫째, 다양한 세계 일류제품의 개발로 경쟁력을 강화되었다.
둘째, 안정적 재무구조를 지속적으로 견고히 하였다..
셋째, 21세기 디지털 시대를 대비한 투자를 확대하였다.
넷째, 주주가치 증대를 위한 경영을 보다 충실히 실천
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삼성전자
상장주식수
151,239,942
151,328,350
152,734,117
시가
254,000
221,500
387000
시가총액(시장가치)
23,895,910,836,000
42,220,609,650,000
47,958,512,738,000
대덕GDS
상장주식수
18,932,581
19,529,296
20,163,613
시가
6,700
10,300
12,950
시가총액(시장가치)
121,168,518,000
207,010,537
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삼성전자는 SCM을 통해 신제품을 조기에 장악할 수 있게 될 것 이다, 그리고 이것을 통해 고객의 욕구를 신속하게 충족시켜 줄 수 있을 것 이다. 또한 SCM을 통해 삼성전자는 자사 제품의 가치를 고가로 유지 할 수 있을 것이다. 제품의 유통 경
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