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시장에 진출하는 방식이 대기업의 비용 절감은 물론, 국내 산업의 지속적인 발전을 가능하게 한다고 본다.
해외 진출과 별개로, 대기업이 국내에 생산 기지를 확대하는 것은 지역 경제 활성화와 고용 창출에 직접적인 영향을 미친다. 삼성전
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해외직접투자 역사와 전략, 한국경영사학회
박철현(2008), 글로벌기업 해외진출에 대한 의사결정 모델연구, 한양대학교
윤동진(2010), 중소기업 해외자회사의 경쟁우위 향상을 위한 연구, 한국국제경영관리학회
이성봉(2007), 중소기업 해외시장
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장애요인이 될 수 있다. 이러한 문제들을 해결할 때 삼성전자는 한국 기업으로서는 최초로 위대한 기업의 반열에 오를 수 있을 것이다.
참고문헌
글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 장세진
IT산업의 미래: 기술과 방향 - 삼성경제연구소(2002. 3. 20)
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진출 사례·LG전자 중국진출 사례의 회·LG전자 중국진출 사례사 개요
· LG전자 중국진출 사례및
· LG전자 중국진출 사례 세계화 과정
1. 회사개요‥‥‥‥1
2. 세계화과정‥‥‥‥1
Ⅱ. 해외 진출시장 결정 - 중국 ‥‥‥‥4
1. 진출시
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삼성경제연구소(www.seri.org)
한국 기업의 중국 유통시장 진출 전략에 관한 연구, 김용산, 2009
21세기를 위한 국제경영, 조동성, 2006, 서울경제경영
China Marketing, 김용준 2004. 8 서론
1.기업소개
2.중국시장 진출동기 및 연혁
3.한국타이어의 중
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시장 면에서 볼 때 우리 기업이 더 이상 잠재시장이란 안이한 인식으로 방치해서는 안 될 현재형의 주력 시장이다. 다행히도 삼성전자를 위시한 일부 기업들은 이미 브라질 시장을 잠재시장에서 주력시장으로 분류해 남미진출 공략기지로 진
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삼성 스마트TV의 특징과 사업전략
2. LG 스마트TV의 특징과 사업전략
3. 구글TV의 특징과 사업전략
4. 애플TV (iTV)의 특징과 사업전략
5. 각 사업자(삼성, LG, 구글, 애플)의 사업 추진전략 비교
Ⅴ. 스마트TV의 글로벌 시장진출 발전전략
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시달리는 국내 프랜차이즈 업체들에게 좋은 기회가 될 것이다.
2. BBQ 치킨의 중국 시장 내에서의 SWOT 분석
BBQ 치킨의 중국 시장 내에서의 SWOT 분석
Strength
Weakness
-차별화된 메뉴
-배달 서비스
-위생적인 품질
-낮은 인지도
-첫 해외시장 진출 시
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장을 위한 필수적인 전략이라고 생각한다.
Ⅲ.결론
수출 중심의 해외시장 진출에서 직접투자 방식으로의 전환은 글로벌 기업들이 현지 시장에서의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 도모하는 중요한 전략이다. 삼성전자와 토요타의 사
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시아의 TV, 러시아인의 취향에 맞는 러시아어 자판이 장착된 레드계열의 핸드폰까지 위의 사례에 적합하다. 또한 차별화 전략도 삼성전자 성공에 한 몫 을 했다. 즉 고정관념을 타파한 것이 적중한 것이다. 진출할 시장을 정확히 분석하여 그
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