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1. Define 단계
(1) 프로젝트 선정
- 선정배경
• 토익 성적 향상을 통한 취업 성공률 증가 기대
• 단기간에 성적을 올릴 수 있는 part5,6 선정 1. Define 단계
1) 프로젝트 선정
2) 프로젝트 정의
2. Measure 단계
1) 성과지표 Y의 결
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단계별 분석
6. 추진 절차
6-1. Define단계의 활동
6-2. Measure단계의 활동
6-3. Analyze단계의 활동
6-4. Improve단계의 활동
6-5. Control단계의 활동
7. 성공 사례 연구
7-1. 6σ의 문제점
7-2. 실패 사례
7-3. 5대 성공요소
7-4. 성공 사례
7-5. 우리의 과
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단계 하락](2019.12.10.)
3. https://www.gihoo.or.kr/portal/kr/measure/international.do
4https://gscaltexmediahub.com/energy/response-to-the-convention-on-climate-change/
5. http://www.mofa.go.kr/www/brd/m_20152/view.do?seq=365390&srchFr=&srchTo=&srchWord=&srchTp=&multi_itm_seq=0&itm_seq_1=0&itm_seq_
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단계
1) 정의 단계(Define)
2) 측정단계(Measure)
3) 분석단계(Analyze)
4) 개선단계(Improve)
5) 관리단계(Control)
6. 6시그마 추진 전문 인력 고찰
1) 블랙벨트 제도
2) 기타 벨트제도
7. 6시그마의 성공요인
8. 6시그마의 성공사례
1) 시티뱅크
2) GE캐피
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Measure 단계에서 선정한 챔피언/BB 과제 CTQ-Y의 개선의 정도를 예측하는 것으로 하였으며 각 부문별 MBB의 지원을 받아 작성하였다.
삼성중공업은 전사 혁신활동에 대한 임직원의 동참과 한 방향 추진을 위하여 대표이사와 챔피언의 강력한 지원
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