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OK아웃도어닷컴에 OK는 없다, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- OK아웃도어닷컴에 OK는 없다, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 경영의 법칙.
OK아웃도어닷컴에 OK는 없다, 교훈과 시사점을 중심으로.
결론- OK아웃도어닷컴에 OK
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오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다는 생선박스 뒤지던 열악한 환경에서 6년 만에 업계 지존이 되기까지, 철저한 경영원칙과 끈질긴 근성으로 세계 제패를 노리는 오케이아웃도어닷컴의 성공비결을 담은 책이다.
남이 닦아놓은 길을 따라가지
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. 생각이 앞서지만 쉽게 행동으로 옮기지 못하는 사람들이 한번쯤 읽어보면 도움이 될 만한 책인 것 같다. * 오케이아웃도어닷컴에 OK는 없다를 읽고
* 변하지 않는 성공 방정식
* 독종 사장의 성공스토리
* 사소함이 모인 결과의 차이
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람이다. 성공을 위해 달려가는 기업가의 모습은 멋졌지만 내가 그리는 기업가는 그의 이상과는 매우 다르다. 그도 롤모델이란 사실상 존재하지 않는다고 했다. 내 생각 또한 이와 같다. 내가 그리는 인물 상은 내 안에서만 완성될 수 있다. 그
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공은 확률게임이 아니다. 99%의 성공가능성이 있더라도 집요하게 물고 늘어지지 않으면, 실패할 수 있고, 가능성이 1%에 불과하더라도 끝까지 물고 늘어지면 성공할 수 있다.”
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아웃도어 활동 특히 등산을 자주합니다. 소비자의 관점에서 제품을 보는 것과 화학자로서 제품를 보는 것은 엄연한 차이가 있습니다.
예를 들어 mk뉴스 인터뷰에서 언급되었던 고어텍스 원단과 이-벤트 원단을 비교해보면 고어텍스와 이-벤
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