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OTT 플랫폼이 다양한 형식으로 발전하면서 각각의 경쟁구도에서 성공하기 위해 다양한 브랜드 빌딩을 형성하고 있다. 그 과정에서 살아남은 몇 개의 플랫폼이 존재하는데 본 보고서에서는 국내 대표 플랫폼으로 TVING, 해외 대표 플랫폼으로는
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플랫폼에 대한 의존도가 올라가게 될 것이 예측되기 때문에 K-콘텐츠가 OTT시장에서 지식재산권을 확보하고 수익을 지켜낼 수 있도록 변화하는 현실에 적합한 지원과 정책이 절실하다. 또한 고객 수요기반의 서비스 경쟁력을 강화하기 위해
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OTT플랫폼 시장을 다양하게 만들어 줄 것이며 소비자에게는 기존보다 폭넓은 선택권을 부여함으로써 시장을 더욱 활성화 시킬 것 으로 보인다.
개인의견
TV에서 모바일로의 이동은 필수 불가결하게 되어 졌다. 모바일 OTT시장 또한 수많은 플랫
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문제점에 대한 분석을 바탕으로, 국내 영상산업이 글로벌 OTT 서비스 플랫폼의 하청지로 전락하는 우려에 대응할 수 있는 대응 전략을 제안합니다.
한국의 K-콘텐츠는 글로벌 OTT 서비스 플랫폼 시장에서 큰 인기와 성공을 얻어왔습니다. 특히
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징 간에 어떤 간에 평균 차이가 있는지 알아볼 것이다.
따라서 OTT 플랫폼 특징별 선호도 평균 차이가 발생할 것이다. 콘텐츠의 종류가 늘어나는 추세에 맞게 일반 드라마 및 예능, 영화 VOD보다는 오리지널 콘텐츠가 선택에 선호도가 높을 것
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OTT 시장은 중국의 거대 검색 엔진 바이두가 소유한 동영상 플랫폼인 아이치이와 같이 자국 기업이 주도하고 있는데, 넷플릭스의 기본 요금이 중국 서비스보다 4배 높은 가격으로 책정되어 있어 인도와 같이 대부분의 중국 사람들은 이용하기
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OTT서비스 향후발전방향 제시
모바일 시장의 확대와 데이터제공 서비스의 다변화로 OTT서비스 이용자 수는 꾸준히 증가하고 있는 추세이지만 수익의 증가로 이어지지 않아 OTT서비스의 미래에 대한 우려가 커지고 있다.이는 OTT 사업자의 수익
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등의 온라인 동영상 서비스를 접하고 이용할 수 있게 된 것이다. 이러한 서비스를 OTT라고 일컫는데, 국내 OTT 시장 규모는 2014년 1,926억 원에서 2020년에는 7,801억 원으로 지속적으로 증가하고 있고, 특히.. Ⅰ. 연구주제
Ⅱ. 변인
Ⅲ. 가설
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플랫폼
디지털콘텐츠 유통플랫폼은 디지털콘텐츠 제작자와 소비자가 서로 콘텐츠를 거래할 수 있도록 매개하는 비즈니스로 정의된다. 2020년 디지털유통플랫폼 시장은 전년대비 27.0% 성장한 1,192억 달러를 기록했다. OTT플랫폼의 글로벌 서비
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플랫폼의 탄생은 쿠팡 기업 자체의 인지도를 놀리는 효과를 가져오며, 이러한 플랫폼 개발을 통해 자연스럽게 쿠팡 이용률또한 늘리는 것에 힘쓰고 있다. 특히, 쿠팡와우에 가입하면 쿠팡플레이를 무료로 이용할 수 있다는 점은 OTT플랫폼을
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