|
브랜드와 스포츠: 분석적 성찰과 정책적 함의. 정책연구보고서.
한국콘텐츠진흥원. (2018). 2018 한류 파급효과 연구 콘텐츠수출마케팅플랫폼.
방송통신위원회. (2019). 방송통신을 통한 국가브랜드 제고 방안 연구.
이숙종 외. (2008). 미·중·일·
|
|
|
왜 ‘BIG3 한류 페스티벌’을 기획하게 되었는가?
한국 시장의 작은 규모
게임, 가요, 영화 등 시장의 규모로 인한 수요 부족
수출 지향형 판매 전략 필요
문화로는 세계정복을 이루었다고 해도 과언이 아닌 일본
문화적 파급력이 상대
|
|
|
콘텐츠를 활용한 다양한 내부경영을 시도함으로서 직원들은 다양한 문화예술 체험을 제공 받게 되고 이를 통한 자아개발은 물론이고 더 나아가 회사에 대한 애사심 함양의 기회가 될 수도 있다. 개별 구성원의 애사심 증진은 조직 간의 이질
|
|
|
혼란 정비기 (한국전쟁 기간) (1945-1953)
1945.09.09 KBS라는 명칭으로 전환
1950.07.14 서울 중앙 방송국 임시 이전(대전-대구-부산)
1952.01.30 한국, ITU 회원국 가입 1.한국 방송의 역사
2.채널의 다양화
3.콘텐츠의 부족
4.결론
5.토론
|
|
|
브랜드 가치를 높이고 차별화하기 위한 방안
(1) 킬러콘텐츠의 제작과 세계적인 K-POP 스타의 등장
① 한류의 원천은 역시 해외에서 통할 수 있는 킬러콘텐츠다. K-POP에서도 세계적인 빅히트를 할 수 있는 콘텐츠가 등장해야만 한다. 다만 K-POP은
|
|
 |
브랜드 구축에 힘을 다하여야 하며, 한류의 문화 콘텐츠를 이용하여 한국을 고품격의 문화관광지로 자리매김 하여야 할 것이다. 또한 일본, 중국 등 아시아뿐만 아니라 세계 가국의 여러 나라와 다양한 방향에서의 교류가 필요, 타문화에 대
|
|
|
브랜드 이미지를 제고시켜주는, 그리하여 한국의 국가경쟁력 강화까지도 기대할 수 있는 것이다.
제6장 결론
문화콘텐츠산업은 순수 문화예술의 역량을 기반으로 하여 이를 정보산업적인 기술과 경영으로 재생산해 내야 하기 때문에 문화예
|
|
|
브랜드 전략 -------------------------------------------12
4) 콘텐츠 전략 -------------------------------------------13
Ⅳ. 결론 ----------------------------------------15
1. 시사점 ------------------------------------------15
2. 한계점 ------------------------------------------17
참고문
|
|
|
콘텐츠제공업, DB사업 등이 서적출판업과 동등한 수준의 조세감면 혜택을 받을 수 있도록 부가가치세 감면, 표준소득률인하 등을 추진하는 일도 콘텐츠 정보 제공자에 대한 부담을 덜어주는데 한 몫을 할 것이다.
브랜드인지도 확립
비대면
|
|
|
브랜드화 되어 진다면 마케팅의 효과를 대단할 것입니다.
. 고객과의 커뮤니티를 통해서 소비자의 신뢰를 획득한다.
SNS는 1인미디어로 홈페이지나 카페보다는 그 기능이 떨어지지만 고객과의 커뮤니티가 가능합니다. 잘 쓰여진 콘텐츠에는
|
|
 |
(주)브랜드콘텐츠에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
|
(주)브랜드콘텐츠에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
 |
(주)브랜드콘텐츠에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
|
(주)브랜드콘텐츠에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
 |
브랜드 콘텐츠 기획을 위해 최선을 다할 것입니다. 저는 이러한 경험을 통해 배운 교훈을 활용하여, 앞으로의 모든 업무에서 창의적이고 효과적인 해결책을 제시할 수 있도록 노력할 것입니다. 이러한 과정에서 지속적으로 성장하고 발전하
|
|
 |
기업의 수익성을 높이는 것입니다. 콘텐츠는 브랜드의 정체성을 강화하고 소비자와의 관계를 형성하는 중요한 자원입니다. 저는 이러한 점을 염두에 두고, 콘텐츠 세일즈 전략을 수립하고 실행하여 채널A의 브랜드 가치를 높이고 싶습니다.
|
|
 |
하겠습니다. 또한, 국세청 유튜브 채널의 특성에 맞춰 ‘국세청 직원이 직접 출연하는 납세 꿀팁’, ‘세금 오해 바로잡기’ 등 시리즈형 콘텐츠를 기획하여 지속적 구독자 유입과 브랜드 신뢰도를 높이겠습니다.
넷째, 성과지표 도입 및 피
|
|
 |
브랜드의 마케팅 방향을 스스로 기획한다면 어떤 전략을 구상하고 싶나요?
소비자 경험 기반 콘텐츠를 중점으로 한 마이크로 캠페인을 구상하고 싶습니다. 실제 고객의 리뷰나 이야기를 중심으로 제작된 영상 시리즈를 SNS에 공개하고, ‘OO
|
|
 |
브랜드 메시지와 고객 참여를 동시에 고려해 콘텐츠 기획, 사용자 피드백 반영, 실시간 대응으로 활발한 소통을 이끌었습니다.
Q6. 고객 세분화 작업을 진행할 때 주로 사용하는 기준은 무엇인가요?
A6. 인구통계, 행동 패턴, 구매 이력, 온라인
|
|
메뉴펼치기
