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복리 후생 프로그램
● 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)
“열심히 일한 자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간 갖게 배려
- 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도)
-여행 중에
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1. P&G란?
2. P&G 경영목표
3. P&G의 경영비법
4. P&G의 혁신 동인 8가지
5. P&G의 마케팅
6. P&G의 존경받는 기업문화
7. P&G의 인재경영 철학
8. 인재 경영
9. 채용
10. 철저한 신입사원 선발 및 교육
11. HR CAREER
12. 사내 대화 발품경영(Management B
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P&G 인재양성법』 (타임스퀘어, 2011)
Charles L. Decker, "P&G power : 원칙중심의 99가지 성공비결" (영언문화사, 2002)
Davis, 『브랜드제국 P&G : 168년의 P&G는 현대기업과 브랜드의 역사를 대변한다』 (거름, 2005)
2. 논문
숙명여자대학교 박윤순, “Open innovat
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, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻는 P&G, 휴넷
- Marketing Task for P&G in the ChangingBusiness Environment - eBusiness and Marketing
- http://www.pulmuone.co.kr/
- http://www.pg.com
- http://www.pg.co.kr 없음
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인재관을 고집해온 P&G는 가정 같은 직장을 만들기 위해 직원들의 복리후생에 힘쓰고 있다. 한국P&G는 우선 직원들의 과도한 스트레스가 사생활뿐 아니라 직장생활 에 부정적인 영향을 끼칠 수 있다고 보고EAP(Employee Assistance Program) 제도를 마련
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리에서, 해외 입양인 연대에서 커뮤니케이션 능력을 향상시키고 있습니다. 또한 학교에서는 전자공학도의 자질과 사고능력을 키우고 있습니다.
P&G에 다양성을 갖춘 글로벌 인재가 필요합니다. 지금은 가공되지 않은 원석이지만, P&G에서의 소
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인재가 되고자 합니다.
우선, 저는 P&G의 업무 시스템을 깊이 이해하고, 실무에서 사용되는 IT 솔루션과 데이터 분석 기법을 익히는 데 집중할 것입니다. 이를 위해 기존 시스템의 데이터 흐름을 분석하고, 이를 바탕으로 업무의 비효율성을 개
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인재상에 맞는 매사에 성실하고 정직한 사람이라고 자신합니다. 이런 저의 신념과 같이 저는 항상 가슴에 새겨오며 저의 인생신조라고 생각하면서 살았습니다. 모든일을 제 일처럼 생각하며 행동하는 사람이고 믿을 수 있는 사람입니다. 그
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P&G
(주)효성
삼성전자
국민연금관리공단
OTIS-LG
대한항공
현대해상
삼성네트웍스
LG CNS(1)
LG CNS(2)
한국 IBM
롯데쇼핑
현대기아자동차
CJ그룹
한국마사회
포스코건설
LG텔레콤
LG텔레콤
농협중앙회
LG전자 해외마케팅
LG카드
한국증
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인재로 성장하고자 합니다. 이러한 경험을 바탕으로 졸업 후에는 글로벌 시장에서 영향력을 발휘하는 전략가가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 1. 해당 모집단위 지원 동기 및 졸업 후의 진로와 계획을 기술하시오.
2. 학업 이외 대학
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