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석을 생략하거나 정확하게 분석하지 않으면 PLM시스템 도입의 실패 요인으로 작용할 수 있으므로 간과하지 말아야 할 사항이다.
다음은 PLM 도입전략의 성공요소를 나타낸다. 첫째, 경영전략 달성을 위한 목표 설정의 우선이다. PLM시스템 도입
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이와 같은 PLM시스템을 구축하기 위해서는 기존에 ERP에서 관리하던 제품개발정보 (제품개발 관련 발주/입고정보)를 가져와 PLM으로 구축해야 한다. 또한 개발단계별 필수프로세스와 기술자료를 식별하여 개발단계별로 프로세스 이행 및 기술
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PLM 시스템 구성도>
<그림 PLM 시스템의 구축범위 >
▶PLM 세부 시스템 내용 (NX Tool을 이용한 예) www.ugs.co.kr / 기술자료방
1) 스타일링 및 산업 설계
품질, 가격 및 배송 조건이 근본적으로 동등하다면 제품 스타일링이 가장 중요한 차별화
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뛰어난 건조능력
- 10개의 건조도크,
연간 건조능력: 65만G/T
- 탄뎀공법 및 육상건조공법
- T자형 도크
세계 최초. 생산성 2배 향상
풍부한 설계인력
세계 최다인원, 평균근속 16년
설계유연성 증가
PLM시스템의 도입 성공요인 [유
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PLM에 대한 정의들을 통해서 나름대로 분석 정리해본 PLM의 정의는
첫째 단순한 정보시스템의 개념이 아닌 기업전략 접근방법이고
둘째 제품 전체 라이프사이클에 걸쳐서 가치사슬의 통합과 최적의 협업 환경을 지원하는 것을 목표로 삼고
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PLM 시스템 환경과 운영 구조를 정확히 파악하고, 기존 시스템의 강점은 유지하면서도 개선이 필요한 부분에 대해 사용자 중심의 개선안을 제안할 수 있는 실무 담당자가 되는 것이 목표입니다.
중장기적으로는 설계~생산 간 협업 데이터를 통
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PLM 시스템 도입 후 성과를 구체적으로 설명해 주세요.
PLM 시스템 도입으로 제품 개발 주기가 20% 단축되고, BOM 오류로 인한 재작업률이 15% 감소하는 성과를 냈습니다. 설계 변경 사항이 실시간으로 반영되어 생산 지연을 최소화했고, 관련 부서
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PLM, BOM 시스템 운영 시 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
정확한 데이터 관리와 원활한 커뮤니케이션 능력이 가장 중요하다고 생각합니다. 시스템 내 데이터의 신뢰성 확보가 업무 성과에 직접적인 영향을 미치기 때문에 세밀한
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PLM 시스템 개발뿐 아니라 IoT, 빅데이터, AI 등 신기술을 접목한 스마트 제조 솔루션 개발 역량을 키우고 싶습니다. 변화하는 디지털 제조 환경에서 혁신을 주도하는 전문가가 되는 것이 목표입니다. 또한, 팀 내 지식 공유와 후배 육성에도 힘
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. 또한 다쏘시스템 관련 인증 시험에도 도전할 계획이며, 향후에는 EV/UAM 부품 설계 전문 인력으로 성장하여 한국 모빌리티 산업의 경쟁력 향상에 기여하고 싶습니다. 다쏘시스템코리아 카티아(CATIA) 첨단 모빌리티 스쿨 2기 자기소개서
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