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운영관리
POSCO 의 ERP 사례 분석
POSCO 소개
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▪ 불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다.
▪ 1968년에 창립
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분석
① 최고경영진의 의지
② 프로젝트의 목적 및 명확한 Scope의 결정
③ 필요자원의 확보
④ 적합한 ERP Package 선정 및 적용원칙 준수
⑤ 우수한 컨설팅 회사의 활용
⑥ 구축방법론의 정의
⑦ 체계적인 변화관리
(2) 실패사례
1) C 전자 회사 ①
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관리자는 최소한 다음의 사항이 프로젝트 수행기간 내내 적절한지 여부를 정기적으로 점검하고 문제 발생시 대책을 수립하여 신속히 해결해야 한다.
① ERP 구축에 대한 전사적 공감대가 유지되고 있는가?
② 최고 경영자의 관심과 의지가
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의 토대의 장점을 살리면서도 자기 체질에 맞게 성과주의 시스템이나 내적 인적자원 개발 등의 요소를 받아들여 적절한 혁신을 통해 전략적 인사관리의 목표를 달성해 내었다고 볼 수 있다. 이러한 결과가 있기 까지는 충분한 자기 분석과 구
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ERP도입의 성공과 실패는 그 자체의 평가도 중요하지만 원인분석도 그에 못지않게 중요하다 할 수 있다.
보통 ERP 구축사에서 실패원인을 시스템 그 자체에서 찾는 경우가 많은데(시장점유율에서 차이가 있지만 아직도 ERP구축 시 제품 선택에
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ERP 데이터를 Base로 한 SCP 모듈 구현
-체계적이고 충분한 정합성 확보 1. SCM
1) 정의
2) 등장배경
3) 필요성
4) 도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소
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POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. POSCO의 경영혁신
4. POSCO의 ERP도입과정
5. POSCO의 새로운 정보경영체제로 인한 변화
6. POSCO의 ERP도입효과
7. POSCO의 ERP구축 성공요인
8. 그 밖의 기업들의 ERP실패사례분석
9. POSCO ERP의 시사점
10. POSCO ERP
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의 리엔지니어링 단계(유한킴벌리의 BPCS)를 통한 문제점을 사전에 파악하여 성공적인 ERP 도입이 이루어진 것으로 생각된다.
◎ 참고 문헌
ERP 사례연구 : YK사의 사례를 중심으로 / 충남대 산업대학원 / 강용규 / 2005
전사적 자원관리 도입 기업
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ERP도입시 문제점
앞서 설명한 (주)대웅제약의 사례는 비교적 순조롭게 ERP시스템을 구현하였으며
문제점 또는 실패에 대한 자료는 찾기가 힘들었다.
그래서 보통의 기업이 ERP도입시 실패하는 요인에 대해서 살펴 보도록 하겠다.
1) 기능부족
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의 정점인 것이다.
(6) 탐스슈즈 사례분석
1) 탐스슈즈의 ‘One For One’
탐스슈즈는‘Shoe for Tomorrow’라는 모토를 가지고‘고객이 한 켤레의 신발을 구매할 때 마다, 저개발 국가의 아이들에게 한 켤레의 신발을 준다’라는 독특한 철학으로 2006
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