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아이폰 실용 탐구생활, 지안출판사, 2010
김중태, 모바일 혁명이 만드는 비즈니스 미래지도 (세상을 바꾸는 혁신적 패러다임), 한스미디어, 2009
야마사키 준이치로, 성윤아 역, 돈 버는 모바일, 아이폰 앱스토어 (컴퓨터 1대와 간단한 아이디어만
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apple.com/kr
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005 Ⅰ. 서
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런 새로운 제품들을 만들어 낼 수 있을까에 대하여 시장과 관계자들은 여전한 의문과 걱정을 가지고 있다.
애플은 이러한 문제들을 해결해야만 한다. 계속해서 새로운 제품들을 생각해내어야 하는 IT업계에서 그런 방면으로 가장 뛰어났다고
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애플은 처음에 잡스와 워즈니악이 부품들을 모아 제품을 제조하고 판매를 시작한 컴퓨터 회사이다. 여기에 구체적으로 애플의 아이폰이나 아이패드의 경우 앱스토어를 통해 수익을 내고 애플을 독자적인 플랫폼인 IOS가 크게 성공하며 사용
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Company Overview:
Multinational company from the United States its markets are: consumer electronics and software, as well as personal computers.
Best know for: Hardware Products: Macintosh computers, I Phone, I Pad, I Pod Software:I tunes, I life
Companies’ mission: “Apple computer is committed
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애플의 하이엔드(High-End) 스마트폰 중심 전략과 높은 고객 충성도에 따른 높은 가격 책정 및 이통사들의 보조금 지원 등의 판매전략에 힘입은 것으로 분석된다.
- 2012년에는 아이폰4S를 출시할 예정이며 역시 하이엔드 전략과 충성도가 높은 고
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갤럭시탭과 아이패드 비교
Ⅲ. 갤럭시탭의 시장 진출
Ⅳ. 갤럭시탭의 장점
1. 편리한 휴대성
2. 다양한 기능
3. 다양한 애플리케이션
4. 파일변환의 자유로움
5. 높은 해상도
6. 일정관리와 이메일 사용
Ⅴ. 태블릿PC 시장
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, 브랜드 개성이 제품선호도에 미치는 영향 : 삼성, 애플, LG제품 중심으로, 2014 Ⅰ. 애플과 삼성의 전략 비교
1. 생산 수준에서의 전략
2. 제품 수준에서의 전략
3. 가격 전략
4. 유통 전략
Ⅱ. 시장에서의 성공 가능성
Ⅲ. 참고문헌
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애플, i-Pod에 감동하고 애플은 i-Pod에 감동한 고객들로 인해 여러 가지 가치를 창출한 것이다.
참고자료
www.apple.com/kr
www.applematters.com
www.club.cyworld.com/ipod
www.seri.org
www.ilounge.com
www.kisdi.re.kr
www.withipod.net
www.kotra.or.kr
IDC, Credit Suisse(2006)
애플의
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애플 비전프로 사용후기…세상 보는 방식의 변화 혹은 통제
https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1128835.html
보도자료, 2023년 6월 5일, Apple, 최초의 공간 컴퓨터 Apple Vision Pro 발표 https://www.apple.com/kr/newsroom/2023/06/introducing-apple-vision-pro/SK경영경
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