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공급사슬 관리의 중요한 원동력 이다. 그러므로 공급자와 생산자, 그리고 소비자 간의 정보흐름을 원활하게 하기 위한 정보기술의 하부구조, 인터페이스 툴, 커뮤니케이션, 데이터베이스, 그리고 이들을 연결하는 시스템구조의 구축이 효과
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다음 용어들을 설명하시오.
(1) 연기 또는 지연된 차별화(Delayed Differentiation, Postponement)
(2) 물류를 위한 디자인(Design for Logistics, DFL)
(3) 대량고객화(Mass Customization)
(4) 크로스도킹(Cross Docking)
(5) 공급자 재고관리(Vendor Managed Inventory)
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공급사슬관리의 전략적 가치] 서울대학교 경영대학
- 정승주, 『국가 공급사슬망관리(SCM)모형 개발을 위한 기초연구』, 한국교통연구원,2005.
- 윤선희, 『광범위한 공급사슬관리 실행은 성과향상을 가져올 수 있는가』, 한국학술정보,2009.
- 장
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관리할 필요성이 대두된 것이다. 이러한 배경으로부터 ‘공급 사슬 관리(Supply Chain Management; SCM)의 개념이 탄생하게 되었다.
Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리(이하 SCM)의 정의
SCM이란 SC를 구성하는 경영주체들 상호간의 협력을 바탕으로 정보기술
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공급사슬관리의 걸작, UPS의 물류
물류의 밝은 희망, \'Cloud\' Computing.
운전자들의 경로를 개선함으로써 수백만 달러를 절약할 수 있는 UPS의 소프트웨어, ORION을 만나다.
국제 공급 관리를 개선하기 위한 UPS의 새로운 기술, ‘Cloud-Based’ Technolog
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공급사슬관리에 대한 전문가 육성을 통하여 국내 기업에 최적화된 공급사슬 관리 구축을 위하여 힘써야 할 것이다.
참고문헌
안병훈, 이승규, 정희돈, & 안현수. (1997). 공급사슬관리의 전략적 과제에 관한 탐색적 연구. 경영과학, 14(1), 151-176.&
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등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략
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방법이 필요하다.
<참고문헌>
공급사슬관리 SCM, 한동철
e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제, 이영해
차세대 경영혁신 기법 SCM, 박연우 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
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SCM환경에서의 ATP 모델 연구, 춘천대학교 대학원 논문, 2000.
김현주, SCM도입이 제3자 물류기업 성과에 미치는 영향에 대한 연구, 경희대학교 테크노경영대학원 논문, 2011.
박연우, 공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구, 박사학위논
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중요성
2-2. SCM의 추진효과
3. SCM 프로세스의 이해
3-1. SCM의 정의
3-2. SCM 실제 적용시의 전제조건
3-3. SCM의 구조
4. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
4-1. 포드사의 SCM추진
4-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
4-3. 원활한 물류관리
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