|
SCM의 최종 구성요소
다양한 조합의 상품, 서비스, 정보를 요구
2. SCM의 도입 목적
*신뢰성 있는 제품 인도
*고객서비스의 향상과 일정재고 수준의 유지
* 비용을 감소
1. 사슬 내에서의 재고투자의 감소
2. 고객서비스의 증가
3. 경쟁
|
|
|
더욱 중요하다 차 례
□
시작에 앞서
□
국내의 탄약생산
□
풍산의 탄약 Inbound Logistics
□
탄약의 공급사슬 구조 Outbound Logistics
□
탄약의 운송방법
□
탄약의 물류관리 방법
□
탄약물류 개선방향
□
마치면서
|
|
|
SCM도입 사례와 성과
1) 원활한 물류관리
OTD는 고객의 주문 이행기간 45~65일을 15일로 단축시키기 위한 것으로 1997년과 1998년에 걸쳐 마케팅, 자재 계획, 차량 제조, 수송 등 공급 체인에 대한 취약점 분석을 도출하고, 도출된 취약점을 개선하는
|
|
|
SCM은 극히 당연하며 필수 불가결한 전략적 개념이라고 할 수 있다. 이렇게 관심의 영역이 확대되다 보니 경영혁신의 효과 또한 자연히 증대 되게 되었다. 따라서 SCM은 정보시스템과 파트너쉽을 기반으로 하여 공급자, 자사, 고객 모두가 win-win
|
|
|
관리에 의한 철저한 서비스 등이 그 대표적인 것이다. 이와 같은 서비스를 통해서 기업은 평생 동안 소비자를 자사의 고객으로 유치할 수 있다. 공급망체인관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개념
Ⅱ. SCM의 유형
1. 첨단 전자기술의 활용 유형
2. 공
|
|
|
SCM이란 Supply Chain Management의 줄임말로
한글로는 공급체인관리라 불린다.
예를 들자면 음료수[최종 수요는100병-소매의 수요120병-
유통업자의수요 140병-제조업체의 수요 160병]서로의 안전재고를 위해
초기수요자의 수요와 최종
|
|
|
공장창고 ㆍ 운송 협력 사 ㆍ 물류센터 ㆍ 고객센터 ㆍ 납품 처 사이의 SCM을
위한 실시간 정보공유체계를 구현 1. 서 론
선정동기, 회사소개, 사업분야
2. 본 론
생산, 재고, 수송, 유통
3. 결 론
향후 발전방향, 참고문헌
|
|
|
분) 소매상의 정의와 유형------ 2~8쪽
ⅰ소매상의 정의 -------------------------------- 2~3쪽
ⅱ소매업의 유형? -------------------------------- 3~5쪽
ⅲ백화점 ---------------------------------------5~6쪽
ⅳ할인점 ---------------------------------------6~8쪽
Ⅲ본론 (실
|
|
|
관리의 효율성제고, 경비의 절감 .
4) 입·출고 시간 단축, 물류정보의 자동화로 업무효율 증대, ERP연계.
5)13: 국가식별코드 3자리, 제조업체코드 4자리, 상품 품목 5자리, 정보입력의 정확성을 체크 1자리. 참고 : SCM의 발전과정
1. 정보
|
|
|
전략을 과감히 버리고 고객위주의 전략으로 전환 SCM이란..
SCM의 탄생배경
SCM의 확산이유
SCM의 이점
DELL 사의 전략변화(성공)
DELL사의 효과요약
아그파(실패)
국내 SCM 적용사례
월마트 RFID의 SCM적용사례
국내 SCM 추진과
|
|
메뉴펼치기
