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공급사슬관리 SCM, 한동철
e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제, 이영해
차세대 경영혁신 기법 SCM, 박연우 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM 도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
6. SCM 기업 도입사례 분석
(1) 포
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4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정하고 필요한 자원을 투입한다
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 효과
Ⅶ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 사례
Ⅷ. 향후 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 발전 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교, 석사학위논문(2003)
인터넷 시대의 SCM전략 : LG경제연구원
정석찬·박기남 : 글로벌 SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회(2002) Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)
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공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 원칙
Ⅴ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)
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공급사슬관리 SCM", 시그마인사이트컴, 2002.
4. 홍인숙, "패션 산업의 SCM 활동수준과 성과에 관한 연구", 서울여자대학교, 2003.
5. 임석철, "한국기업의 SCM 업무사례 분석", 대한산업공학회지.
6. 원동환, "SCM 성공요인 및 SCM 성과가 수출성과에 미치
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SCM이론과 실제,문영각
정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
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공급사슬 상의 제품, 정보, 서비스 흐름에 대한 변화의 결과와 효과의 제시가 가능한 공급사슬전략 지원체계를 구축하여야 한다. * 공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적
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공급업체가 소비자 가치의 증대에 초점을 두고 카테고리를 하나의 전략적 사업단위로서 관리하고, 사업의 성과를 향상시키기 위한 활동을 말한다.
이와 같이 사례연구를 통해 5가지의 전략적 개념을 도출하였다. 이 5가지 전략요인은 e-SCM으
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공급사슬 관리, 조달 전반에 걸쳐 인터넷 비즈니스 방식을 이용한 기업들은 시장 출시 기간 단축, 확장 공급사슬 전반에서의 가시성 확대, 비용 절감 등을 비롯한 막대한 이점을 인식하게 됐다.
이러한 인터넷 기반의 새로운 e-SCM 공급망에 APS
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scm방법
① 직판모델
② 네트워크 조직
③ 아웃소싱
④ 서비스
- 고객 맞춤 서비스
- 찾아가는 서비스
⑤ 엑스트라넷을 통한 고객관리
3. SCM도입의 효과
Ⅲ. 결론
1. “DELL” SCM성공의 결론
2. SCM의
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