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SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 필요성
(1) 정의
(2) 필요성
2. SCM의 구축 방법과 효과
(1) 구축
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공급사슬의 관리를, 또 상황에 따라서는 애플과 같이 혁신적으로 생산시설의 과감한 축소 및 포기와 함께 아웃소싱을 통해 재원을 확보하는 모습과 같이 변화하는 환경에 맞추어 SCM의 전략 또한 다양하게 적용해야 할 것이라 생각한다.
참고
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전략이 아니란것도 알려주고 싶었습니다.
LG U+라는 직영점은 저번 5월 25일(수요일 야간수업)에서 SCM공급사슬을 배우면서 입지전략과 연관시켜서 단말기의 공급형태의 최적화를 알려주고 싶어서 적었습니다.
물론 이 방법이 최선이 아니라 더
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공급사슬 통합을 위해 더욱 노력을 정진해야 할 것이다.
참고자료
-강경환 외 r공급사슬 모델링의 현황 및 분석에 관한 고찰, 2004. 224- 240
-구자열 r공급사슬관리 (SCM) 에 의한 물류혁신 2000.105-120,김경우 외，
- fSCM의 통합전략과 성공적 구축에
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따른 분류
3) 대상과 시간에 따른 분류
6. e-Collaboration의 문제점
7. e-Collaboration의 발전을 위한 과제
1) 반도체 산업의 Collaboration 전략 수립
2) 최고경영층의 지원
3) 기업간 온라인화
4) 업무의 시스템화
5) 인력 관리
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
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과제
1. 회원사 오프라인 거래의 온라인화로 거래량 증대
2. 마켓플레이스간 통합과 컨텐트 공유
3. 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합
5. 판매채널 마찰 극복과 통합
6. 온라인과 오프라인의 결합
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관리 시스템을 통해 세계 최고의 생산성을 자랑하며, 다양한 제품군에서 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 효율적인 공급사슬관리(SCM) 전략을 통해 글로벌 시장 확대에 성공하였으며, ESG 경영을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다.
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SCM학회(http://www.kscm.org) 공급사슬관리(SCM)이란
공급사슬관리(SCM)의 필요성
현재 공급사슬관리(SCM)의 추진방향
공급사슬관리(SCM)의 역사
공급사슬관리(SCM)의 도입효과
한국의 공급사슬관리(SCM)와 그 예
앞으로
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공급사슬관리(SCM :
Supply Chain Management)등을 들 수 있다.
1) 고객만족경영
고객만족경영이란 고객이 원하는 품질의 상품을 고객이 원하는 시점
에 적절한 가격으로 제공함으로써 고객을 만족시키는 경영을 의미한다.
즉, 지속적으로 고객을 만족
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