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SCM의 역할과 전략에 대한 연구」, (성균관 대학교 대학원, 2003)
[4] 김문한 외 공저, 「건설 경영 공학」, (기문당, 1999)
[5] 장명훈, 「건설공급 사슬을 고려한 건설공사 자재 관리 시스템 개발」, (한국 건축시공학회 논문집 제9권 5호, 2009)
[6] 장
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SCM의 경우 물류관리적인 의미로 접근되는 경우가 많다. APS는 현재 공급사슬관리상에 나타나는 거의 모든 요소를 이론적인 것뿐만 아니라 솔루션에서도 채워나가는 형태를 취하고 있다. 확장 ERP로서의 APS 시스템은 향후 e-SCM의 각 구성요소를
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SCM) 도입 배경
Ⅲ. 풀무원의 공급사슬관리(SCM) 구현 방법
1. 지속적 재고보충(CRP)
1) 공급자 재고관리(VMI)
2) 공동 재고관리(CMI)
2. 크로스도킹(Cross-Docking)
3. 공동계획, 예측, 보충방식(CPFR)
4. 프로세스 혁신과 정보시스템 구축
Ⅳ. 최근
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시스템 구축 시 문제점으로 지적되는 기존 ERP 시스템과의 통합
시 따르는 부담이 사라지게 되므로 기존 ERP 시스템의 효용성을 증가시킬 수 있
으며, IT 예산도 절감할 수 있다.
그러나 지금까지 유행했던 다른 패키지들처럼 단순히 패키지만
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. 마케팅 비즈니스 모델
라. 효율개선 비즈니스 모델
마. 광고 비즈니스 모델
바. 수익분배 비즈니스 모델
Ⅱ. 모바일 커머스(m-commerce) 활용방안
1. m-commerce 사업기회 도출방법
2. 제휴전략
3. m-commerce 연계방안
가. m-ERP and m-SCM
나. m-CRM
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