|
SK텔레콤 글로벌 비즈니스 추진 전략 방향
Ⅲ. 결론
- 경영상의 시사점
국내시장에서는 이동전화시장의 성장세가 둔화되는 가운데 번호이동성 완전 도입, W-CDMA 서비스 본격화 등으로 경쟁이 더욱 심화될 것으로 예상되는 가운데 방송, 금융 등
|
|
|
글로벌전략을 탈피하고, SM엔터테인먼트가 가지고 있는 핵심 역량인 일본에서의 경험을 토대로 한 뛰어난 현지화 능력, 철저한 트레이닝 시스템, 실력 있는 소속 연습생을 활용하여 일본 뿐 아니라 세계 최대의 시장인 미국과 가까운 미래에
|
|
|
사례
KOTRA & globalwindow, 2011. 05. 22, ‘중국 최대 프랜차이즈 전시회를 가다’
중앙일보, 2014. 03. 22, ‘중국서 명품 팔고 싶다면 한국 드라마 PPL 노려라’
떡보의 하루, http://www.dcake.co.kr,
빚은, http://www.bizeun.co.kr
마케팅 전략 연구소, http://www.msrkor
|
|
|
전략과 사례) 김익수 지음 박영사 2004. 7. 30
ㆍ최근 중국경제와 세계화 정보화 홍인기 지음 박영사 2004. 4. 30
ㆍ중앙일보 ECONOMIST 제619호 중앙일보이코노미스트 2002. 1. 8
ㆍ미래산업을 주도하는 세계 자동차전쟁 마에마 다카노리 지음 박일근 옮
|
|
|
사회, 문화적 환경
(4) 물리, 자연적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 전략과 실패요인 분석
(1) 현지화 전략 분석
(2) 실패요인 분석
5. 회생 전략과 방안
(1) 회생 전략 분석
(2) 향후 방안
6. 최종 결론
|
|
|
전략』, 박영사, 2002.
장세진, 『경영전략 사례집』, 박영사, 2003.
김연욱 외, 『IMT-2000 이동통신 원리 (CDMA 중심으로)』, 진한M&B, 2001.
김영곤 이병철, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr
|
|
|
포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4. TOYOTA Way의 침투를 도모한다
1) TOYOTA Way 책정의 배경
2) TOYOTA Way의 구성
5. 글로벌 평가제도로서의 운용
참고문헌
|
|
|
오승도
일본 기업들이 다시 온다
LG경제연구원 ㆍ 김창현 1.개 요
2.해외진출 사업
3.모토 및 글로벌 경영 전략
4.한국 후지쯔의개요
5.한국후지쯔의 현지화 전략
6.기업문화와 인사정책
7.후지쯔의 제품
8.결론
참고문헌
|
|
|
전략을 가미한다면 세계 정상의 기업으로 우뚝 솟을 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.morningglory.co.kr
www.mgpshop.co.kr
www.fnnews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
기업사례 경영학 - 김명호, 두남, 2008
다양성 시대의 마케팅 전략 - 조명계, 띠앗, 2006
한국
|
|
|
사례를 중심으로),경남대 경영대학원,200108
▶ 송홍기,다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구: 모토로라 사례를 중심으로,연세대 경영대학원,199908
▶ 신동한, '경영혁명1 -초일류의 조건 , KBS 일요스페셜, 1995.02.02
▶ 월간디지털조선일보, 브랜
|
|
메뉴펼치기
