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관리 정보시스템 추진
ⅩⅢ. 인적자원개발 및 관리를 위한 방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시
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SK Management System)와 같은 꾸준한 커뮤니케이션을 통한 SK인들의 합의를 도출하여 얻어낸 경영관리체계는 기업의 중요 의사결정 과정에서의 혼란과 구성원들의 힘을 분산을 방지하고 회사 구성원들의 두뇌활동 수준을 최대로 높여 이윤을 극대
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관리체계 ISO 27001 인증 획득
2007.04 중국법인 SK C&C System 및 SK C&C GDC 설립
2007.09 전자정부유공자 산업 포장 및 대통령 포창 수상
2007.11 인도법인 SK C&C India 설립
2008.04 공정거래위원회 지배구조모범기업 선정
2008.05 아제르바이잔 바쿠시 its 구
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공부와 마음공부
1. 세상흐름 따라 잡기
2. 학교(학생, 학교) 새롭게 보기
3. 교사의 자기 성찰
4. 학교 안에서의 성공적인 인간관계
5. 나의 학교 생활 설계
6. 교단의 생기를 어떻게 회복할 것인가
?. 공부와 간호관리학공부
참고문헌
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동기부여
Ⅰ. 사이버 교육 전문업체 메디오피아
Ⅱ. 노키아
Ⅲ. 사례의 분석 평가 및 시사점
1) 비금전적 성과 상여 제도와 공정한 평가
2) 직원들에게 자기 개발의 기회를 심어준다.
3) 직원에게 자율성을 부여한다.
4) 평가
5) 시사점
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설계 시스템의 개발”, 한국CAD/CAM 학회 논문집, 제10권 제3호 2005년 6월, pp.151~161
13. 손영곤, “사출성형된 고분자 블렌드의 형태학적 상구조 예측”, 공주대학교 신소재공학부, elastomer Vol.39, No.3, 2004, pp.193~208
14. 김보현, “안정적인 사출성형조
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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설계
(3) 인센티브 지급율을 차등화
4. 성과관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간
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자기직무를 사랑하는 의식으로 면화
4. 일만하는 시대에서 여유를 가지는 시대로의 변화
5. 개인의 개성을 존중하는 시대로의 변화
Ⅱ. 남녀평등의 인적자원관리정책
1. 여성을 위한 인적자원관리의 필요성
2. 여성인력 제약조건의
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설계
변전기기 구조, 특성
송전선로 측량, 건설
변전설비 운용, 조작
해외사업 현황
국제계약 기초
국제경영환경
국제계약법 및 실무
프리젠테이션 스킬
국제조세 대책
해외사업 현지 답사
Ⅲ. 우수사례(리더십 아카데미)
1. 추진배경
① 먼저
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