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부여 연구들이 활발히 이루어지게 되었다.
참고문헌
배정훈(2007). 동기부여론. 형설출판사.
이수도(2001). 조직행동론. 형설출판사.
백기복(2011), “조직행동연구” 창민사.
장현수(2001). 동기와 조직효과성의 관계에 대한 실증적 연구 : 욕구이론
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대한 기대를 바탕으로 서로 다른 관리 방식을 제시하며, 이는 조직의 문화와 업무 성과에 중요한 영향을 미친다.
개인적으로, Y이론이 더 현실적이고 효과적인 관리 방법이라고 생각하며, 자율성과 책임감을 바탕으로 동기부여를 유도하는 것
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환경을 조성하는 데 기여하며, 결과적으로 조직과 사회의 발전에 중요한 역할을 한다.
2. 동기 내용 이론과 동기 과정 이론의 차이점 1. 동기부여이론의 의미
2. 동기 내용 이론과 동기 과정 이론의 차이점
3. XY 이론에 대한 논의
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이론의 이해, 학지사
전성연(2008) 학습의 이론적 탐색, 원미사
김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
제프리 제임스(2007) 첨단 산업 엘리트들의 34가지 경영지혜, 세종서적
제인 미스켈 외(1997) 업무상의 동기부여, 21세기북스
폴 제롬(1997) 리더
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이해하고 가용(능)한 관리수단들(예, 승진, 고과, 금전적 보상, 칭찬)을 동원하여 그러한 심리적 내용과 과정을 관리해 나가려는 것이다.
셋째, 동기부여와 관련하여 ‘심리적 과정’을 담당하는 요소들은 이론상 본능(instinct), 욕구(needs), 인지
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