|
SK 텔레콤의 유기적 조직 도입 : SK 텔레콤은 잦은 소비자의 욕구 변화, KTF, LGT등의 공격적 마케팅, 정부의 독과점 규제, CDMA나 IMT-2000 과 같은 기술적 환경이 수시로 변화하였다. SK텔레콤은 이에 따라 전략기획 기능강화를 통해 사업환경의 급격
|
|
|
마케팅(광고) 전략이 대표적인 성공 전략이라고 할 수 있겠다.
2. 월드컵을 통한 기업 홍보
(1) 공식 후원업체 탈락
월드컵 광고는 공식 후원업체의 전유물이다. SK텔레콤은 공식 후원업체가 아니었음에도 불구하고 경쟁사의 마케팅 활동을
|
|
|
마케팅
TGIF는 패밀리 레스토랑 중에서 공동마케팅을 실시한 선두주자격으로 SK텔레콤의 TTL과 제휴를 맺어 TTL카드를 소지한 고객이 매장을 방문했을 경우 음식 결제금액의 25%를 할인해 준다. SK텔레콤과 할인 금액의 절반씩을 공동 부담으로
|
|
|
Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.SKT CRM의 소개
1-1.CRM의 정의
1-2.SKT CRM의 도입과정
1-3.SKT CRM의 특징
2.SKT의 CRM전략
2-1.SKT CRM의 방향
2-2.SKT CRM의 추진전략
3.SKT의 모바일 마케팅 전략
3-1.모바일 마케팅의 특성
3-2.모바일 마케팅 현황
3-3.SKT의 m-
|
|
|
sktelecom/three.htm
http://blog.empas.com/sjobhw/1659194
목 차
A.이동통신사업자의 경영환경
B. SK Telecom 선정 계기
C. SWOT 분석
1.강점
2. 약점
3.기회
D. SWOT분석을 하고나서..
E.참고문헌 A.이동통신사업자의 경영환경
B. SK Telecom 선정 계기
C. SWOT 분석
|
|
|
사례 분석 개요
1. 이동 통신 산업 분석
2. SK와 국내통신시장 경쟁 상황
3. 경쟁사 전략 (1)
4. SK-Telecom 전략
5. SK-Telecom의 문제점 및 대안
6. 미래시장 전망
7. 경쟁사의 신전략
8. SK의 해외 진출 전략
9. SK텔레콤의 성공적 미래
*LG 텔레콤
|
|
|
SK텔레콤의 성장과정에 있었던 주요 연혁을
개괄적으로 살펴봄으로써 환경 변화에 대한
SK텔레콤의 대응 전략을 체계 있게 살펴본다.
본론에서는 SK텔레콤이 접한 환경 변화에 대해
여러 가지 사례를 중심으로 설명하도록 하고
이러한 환
|
|
|
SK텔레콤 구성원이 추구해야 할 행동 양식이다.
(SK 텔레콤 홈페이지 http://www.sktelecom.com/ ) Ⅰ. 한국 이동통신 시장
1. 국내 이동통신 발전사
2. 국내 이동통신 시장 현황
Ⅱ. SK Telecom & China
1. 중국 이동통신 시장 전망
2. SK Telecom 중
|
|
|
텔레콤 설립 (자본금 8769 만 달러 규모의 합작회사)
SK텔레콤. LG텔레콤. 동아일렉콤이 각각 53.8% 44%, 2.%의 출자비율
- 2000년 10월 SPT와 베트남 CDMA 사업을 위한 경영협력 계약을 체결
- 2001년 7월 한국형 CDMA 2000-1x 서비스 선보임
- 2001년 8월 천득
|
|
|
마케팅 분석
1) 기회요인
2) 위협요인
3) NATE의 강점
4) NATE의 약점
Ⅲ. NATE의 성공요인
1. SK텔레콤과의 연계 서비스
2. 유무선 연계상품 ‘Nate On’
3. 쇼핑몰 서비스의 성공
4. M&A를 통한 강력한 서비스 인프라 확보
5. 지속적인 수익 모델
|
|
메뉴펼치기
