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전략 분석
1. Cost Leadership…………………………………………………………………………19
2. Differentiation……………………………………………………………………………19
◇ Recommendations
● SK텔레콤 향후 발전방향…………………………
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SK텔레콤은 단순한 가격 경쟁보다는 고도화된 기술력과 차별화된 서비스 경쟁력에 바탕을 둔 고객 가치 중심의 전략을 추진한다는 전략 아래 서비스 요소별 경쟁력 강화를 추진해야 한다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.tworld.co.kr
www.ktf.com
ww
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SK텔레콤 Review
2. SK텔레콤 외부 분석
1) 산업 동향
2) 5 Forces Model
3) SWOT 분석
3. SK텔레콤 내부 분석
1) 연혁, 조직도, 경영 철학
2) 영업활동, 마케팅 활동
3) 실적 분석
4) 강점, 약점 분석
4. 전사성장 전략
5. 마케팅전략
1) CRM
2) Campaig
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SK텔레콤 사업 분석
(1) 사업영역 분석
(2) 실적 분석
(3) 시장 지배력 분석
7. 강점 및 기회분석
(1) 반복 소비제품의 생산
(2) 독과점에 가까운 강력한 시장 지배력
(3) 차별화된 마케팅 전략
(
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전략』, 박영사, 2002.
장세진, 『경영전략 사례집』, 박영사, 2003.
김연욱 외, 『IMT-2000 이동통신 원리 (CDMA 중심으로)』, 진한M&B, 2001.
김영곤 이병철, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr
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전략으로써 sk텔레콤은 ‘스피드011 리더스 클럽’과 ‘스무살의 011-TTL’과 같은 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 또한 현재와 미래시장에서의 중요한 전략으로, 무선 인터넷서비스의 컨텐츠 강화를 들 수 있다. ‘n.TOP’이라는 브랜드가 무선
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앙드레프 지음/우석훈 역
『베트남 진출 한국 기업의 현지화 전략』대한서울상공회의소 1. 서론
(1) 기업 소개
(2) 기업 선정 이유
2. 본론
(1) 진출 배경, 현재 현황
(2) SWOT분석
(3) 경쟁전략
3. 결론
(1) 앞으로 전망
(2) 연구 후기
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발전하고 나아가 국가 경쟁력의 신장을 견인하는 새로운 성장 모델로 자리매김하는데 기여할 것이다.
< 목차 >
Ⅰ. 들어가며
1) 기업선정배경
2) SK TELECOM 기업소개
Ⅱ SK 텔레콤 마케팅전략분석
1) 기업내부 마케팅전략
2) 프로모션 전략
3) SW
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전략으로써 sk텔레콤은 ‘스피드011 리더스 클럽’과 ‘스무살의 011-TTL’과 같은 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 또한 현재와 미래시장에서의 중요한 전략으로, 무선 인터넷서비스의 컨텐츠 강화를 들 수 있다.n.TOP이라는 브랜드가 무선인터
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전략으로써 sk텔레콤은 ‘스피드011 리더스 클럽’과 ‘스무살의 011-TTL’과 같은 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 또한 현재와 미래시장에서의 중요한 전략으로, 무선 인터넷서비스의 컨텐츠 강화를 들 수 있다.n.TOP이라는 브랜드가 무선인터
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