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Global 거점을 중심으로 가시적 성과를 확대. 또한 SK 엔카 인수를 통한 B2B2C Marketplace 진출 사례처럼 Non-IT영역등 성장 추진력을 확보할 수 있는 다양한 역역으로 진출하여 IT 기반의 토탈 서비스 기업으로 도약
(2)사업구조/수익구조 혁신
기존
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SK텔레콤의 지배구조
(2) 공동대표 이사제
(3) 대표이사 부회장 조정남
(4) 대표이사 사장 김신배
4. SK텔레콤의 기업전략 - 17
(1) SKMS
(2) SUPEX
(3) 신 가치경영
5. 이동통신사업의 산업구조 분석 - 24
(1) 기존기업과의 경쟁
(2) 잠재적 진입자
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1위
⊙ 한국 서비스 품질 지수 조사
- 9년 연속 1위
2. BSTI (브랜드 지수) 점수
≪ 그 래 프 ≫ 1. 개요
– 기업 비전, 사업 분야, 자산
2. 현황
- B2C 시장, B2B 시장
3. 문제점
4. 대안
5. 위험 요소
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내용
(3) 세부 실천사항
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
나.CRM
다. LGT의 강점
결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점
가. 이동통신 시장의 전망
나. LGT의 SWOT 분석
다. 개선 방향
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솔루션인 ‘윈파워’를 HI-PT사에 수출키로 했다고 밝혔다. 이번 수출은 제품 기술이전에 따른 로열티 10만달러를 포함, 총 40만달러 규모로 국내 ERP회사가 베트남에 진출하기는 이번이 처음이다.
한국하이네트와 계약한 HI-PT사는 베트남내 주
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