|
SK(주) 크레스트 사태의 의의
이번 SK(주)의 경영권 향방에 대한 문제를 놓고, 재계는 총액출자제한규정으로 정부와 시민단체는 무분별한 기업운영과 복잡한 소유지배구조로 상반된 분석을 내놓아 논쟁이 되고 있다.
이번 크레스트 사태의 가
|
|
|
SK그룹
2003
4. 3 크레스트증권(소버린자산운용의 자회사), SK㈜ 지분 8.64% 매입 공시
4.10 크레스트증권, SK㈜ 지분 추가 매입. 총 12.39% 매입 공시
4.14 소버린 \'SK㈜ 투자에 대한 소버린의 입장\' 보도자료 발표
4.16 크레스트증권, SK㈜ 지분 총 14.99%
|
|
|
SK그룹의 사건은 CEO구속과 함께 SK(주)의 주가 급락을 가져와 스스로 적대적 M&A의 위험을 자초했다. 추정치에 의하면 소버린의 자회사 크레스트는 불과 1800억원으로 SK(주)의 주식 14.99%를 매입했다고 한다. 이 과정에서 SK측이 최태원 회장의 구
|
|
|
크레스트증권이 보유하고 있던 SK(주)의 지분 가운데 일부를 5개의 자회사 펀드로 분산 이전시켰는데, 이는 SK 주주총회에서 감사위원을 선임할 때 우위를 확보하기 위한 사전 작업이었다. 즉, 소버린은 보유 주식 14.99% 중 12.03%를 5개의 자회사
|
|
|
SK와 소버린의 경영권 분쟁 과정
2. 소버린은 어떤 회사 인가.
1. 소버린의 실체
2. 크레스트 시큐리티와 소버린은 어떠한 관계인가 ?
3. 기업 지배 구조
4. 외국 펀드가 우리나라의 기업의 경영권을 얻기 위해 들어 왔을 때 얻을 수 있는
|
|
메뉴펼치기
