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전략수립방법
SKT 의 오랜 사업기간과 여러 분야의 사업 진행을 해오면서 축척 된 많은 DATA를 활용하여 마케팅에 활용하고
있으며, 또한 고객중심적 접근법(HCI)에 의한 방법론에 의하여 전략을 수립함
시스템활용방법로그분석시스템을
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SK텔레콤의 마케팅 전략 방향
위와 같이 이동전화 사업의 성장의 한계와 YT(Young Target)에 대한 공략 필요성이 인식됨에 따라 그에 부합되는 새로운 상품을 개발하게 되었다. 특히, PCS사업자가 사업을 개시한 1998년에는 방어적 시장 운영 전략에
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SK는 위성방송 사업에 투자를 하고 주파수 사용권을 얻은 셈이다.
- MBCo는 우편파를 사용하고 TU는 좌편파를 사용하며 코드도 달리하기 때문에 주파수 간섭은 생기지 않는다.
2.1.2.마케팅 전략
2.1.2.1. 고객유치전략
휴대폰 겸용 단말기부
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SK의 경영철학 SKMS에 명문화된 ‘행복경영’
2) 최태원 회장의 행복경영
5. SK 텔레콤의 경영 전략
1) 지속가능경영
2) 인간중심 경영
3) 커뮤니케이션 경영
4) 스토리텔링 경영
5) 상생경영
6) 녹색경영
6. SK텔레콤의 마케팅 성공전략
1) 스
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마케팅전략
1) 통신3사의 마케팅전쟁
2) ‘11번가’의 톡톡 튀는 사전마케팅
3) ‘T’의 생각대로, 감성마케팅
4) 컨버전스 마케팅
5) 네이트를 통한 유비쿼터스 인터넷 환경제공
6. KT-KTF 합병에 따른 SK텔레콤의 향후 전망
1) KT-KTF 합병이 SKT
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SK텔레콤은 단순한 가격 경쟁보다는 고도화된 기술력과 차별화된 서비스 경쟁력에 바탕을 둔 고객 가치 중심의 전략을 추진한다는 전략 아래 서비스 요소별 경쟁력 강화를 추진해야 한다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.tworld.co.kr
www.ktf.com
ww
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암약적인 담합을 깨게 된 동기가 된 것이다.
경쟁력
파격적인 요금제
소비자들은 휴대폰을 이용한 인터넷 접속에 높은 가격적 부담감. 1. About OZ
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전망
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SK텔레콤)은 마케팅 전략과 요급서비스 등의 실리적인 측면에서는 우위를 보였지만, Na( KTF)에 비해 community에는 신경을 쓰지 않는다는 것이다.
인터넷 사이트도 SK텔레콤은 정보를 찾기가 힘들고 체계적이지 못했는데, KTF는 이용하는 데 불편을
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마케팅 전략을 제시하고 있음.
10대 청소년들은 신종 단말기에 대한 교체 욕구가 강하고, 멤버십 혜택이 얼마나 다양하고 유용한가에 따라서 기존의 SK텔레콤을 이탈하여 좀더 좋은 혜택을 주는 곳으로 이동하고자 하는 욕구를 가진 타겟층이
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보고서대로 지금 당장은 어려운 회사경영이 될 듯 하나 차츰 나아질 것 같다. 1. 들어가며
2. 국내 이동통신의 환경
3. 재무재표분석
4. BCG 매트릭스를 이용한 분석
5. 과업환경의 변화에 따른 LG의 대응전략
6. 향후전망
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