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TECHNOLOGIES of UNIQLO
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（TECHNOLOGY）
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├（SKU）
│ Stock Keeping Unit
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├（CRM）
│ Customer Relationship Management
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├（POS）
│ Point Of Sale
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├（SCM）
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sku = 0; // sku 번호를 0으로 한다.
temp.bin.x = x; // 위치를 인수로 받은 x와 y값을 한다.
temp.bin.y=y;
return temp; //구조체를 호출 프로그램으로 넘긴다.
}
구조체들의 배열
widget[12].part_name; // widget 12의 명칭
또는
widget[12].part_name[0];
// widget 12의 명칭에서
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SKU (재고 관리의 최소 단위)의 충실
유니클로는 SKU에 세심하게 주의를 기울인다. 현재 팔리고 있는 상품 데이터를 철저하게 분석하고, 사원들이 매장과 고객의 시점에 입각해 시장의 움직임과 변화를 체크한다. 그래서 제품의 색상과 크기가
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SKU를 북동부와 서부의 슈퍼마켓 채널로 확장
장점 :
-가장 큰 수익성 8oz 사이즈 제품
유통으로 수익성 증대
-타 자연식품 브랜드의 슈퍼마켓 채널 성공으로 예상되는 긍정적 전망
-First-mover advantage로 우위확보
단점 :
다른 사이즈 제품
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SKU
) SKU(Stock Keeping Unit:절대단품관리)
단위의 수요 예측치를 공급업체에 제공함으로써 공급업체가 재고보충수준의 목표관리를 할 수 있도록 한다.
4. SCM 사례
- LG유통과 풀무원
SCM을 도입하기 이전에 LG유통과 풀무원은 판촉을 위해 가격세일
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SKU 분류 기준, 파트너 채널별 콘텐츠 포맷(SKU별 이미지 수, 텍스트 구성 규칙, 옵션 세분화 방식 등)을 꼼꼼히 파악하고, 기존 사례를 분석하며 아디다스 브랜드 언어와 톤앤매너에 익숙해지는 것을 1차 목표로 하겠습니다. 동시에 무신사·SSG·
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SKU 운영 방식, 시즌별 라인업 전략, 타깃별 제품 메시지 설계 방식을 정확히 이해하고자 노력할 것입니다. 이를 위해 기존 제품 라인업과 캠페인 히스토리를 정리하며, 브랜드가 어떤 기준으로 제품을 선별·기획·포지셔닝해 왔는지 기록하고
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혀, 매출 기여도가 높은 ‘핵심 SKU 운영자’가 되는 것이 목표입니다. 이후에는 온오프라인을 연계한 프로모션을 기획하여, ‘단일 채널 매출’이 아닌 ‘전체 브랜드 영향력’ 확대에 기여하고 싶습니다. 나아가 수년 내에는 신규 카테고리
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습니다. 이후 재발 방지를 위해 항만·항공 좌석 확보 계약을 사전 체결하고, SKU별 대체 운송모드 매핑표를 만들었습니다. 또한 통관 서류의 선제 검증 체크리스트를 표준화해 서류 리젝을 줄였습니다.
7) 입사 후 1년과 3년의 정량 목표를 제시
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보다 다시 사게 만드는 것’이 진짜라는 점이었습니다. 고객을 이해하지 못한 결과였고, 이후 모든 기획에서 고객 경험을 가장 먼저 고려하고 있습니다.
6. 입사 후 3년 내 목표는 무엇인가요?
입사 1년 차에는 SKU별 반응 분석과 콘텐츠 기획 개
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