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SM은 장기적이고 안정적인 사업 추진을 위해 미국 현지 법인 SM Entertainment USA를 통해 직접 건물을 매입했으며, 뮤지엄 형태로의 활용은 물론 신개념의 한식당, 엔터테인먼트 공간, 홀로그램 등 다양한 콘텐츠 사업 전개 및 상업 활동이 가능한
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SM엔터테인먼트와의 제휴를 통해 연예인 관련 유료 아이템 판매 계획 중
만화 유료화: 1000여권 내외의 한국/일본 만화
요금
- 다음캐쉬VOD:
건 당 300~ 1,500원
- 만화: 권 당 300원,
1일 1500원
N/A
- 한코인 국내만화: 편 당
200원, 1일 1천 원
- 일본만
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지원정책
1. 문화콘텐츠 창작역량 강화를 위한 지원 체제 구축
2. 디지털 시대를 선도할 전문인력 양성 및 투자 활성화
3. 핵심 문화콘텐츠 산업의 집중육성
4. 전략적 마케팅으로 세계시장 진출 확대
Ⅴ. 문화벤처의 제휴
참고문헌
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애플의 콜라보레이션 마케팅
(2) 리복의 콜라보레이션 마케팅
(3) H&M의 콜라보레이션 마케팅
(4) SM엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅
(5) 유니클로 X 디자이너 질샌더[+J] 콜라보레이션 마케팅
7. 콜라보레이션 마케팅의 향후전망
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강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심제품에 집중
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제휴, 중국 슈퍼리그의 광저우 에버그란데의 지분 50%를 인수하는 등 스포츠 산업에 적극 투자하는 모습이다. 최근 중국 기업들이 서로 앞다투워 스포츠산업에 투자를 하는데 알리바바가 완다그룹과 함께 경쟁에서 앞서 나가는 모습이다.
7.
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엔터테인먼트의 자회사인 `SM ASIA'와 일본의 엔터테인먼트 그룹 에이벡스의 자회사 `AVEX CHINA', 중국의 엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)'를 중국 북경에 설립했다. `SM
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엔터테인먼트 경영 마케팅 성공요인분석과 YG엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인
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SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외
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협력과 굿뜨래 브랜드 운영 및 굿뜨래 활성화를 위해 (주)인터파크 G마켓과 업무제휴 협약을 체결
SM 엔터테인먼트 - G마켓과 온라인 음악서비스 제휴를 위한 양해각서(MOU)를 체결. 에스엠과의 이번 제휴를 바탕으로 내년 초부터 G마켓 사이트
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