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엔터테인먼트의 미래를 형성하는 데 중요한 역할을 할 것이며, 저는 이러한 교육적 및 전문적 성장을 통해 예술과 기술의 경계를 지속적으로 넓혀나갈 준비가 되어 있습니다. 카이스트 KAIST문화기술대학원 자기소개서 면학계획
1. Keyword
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SM엔터테인먼트 경영전략 분석
설립배경
≪ 사 진 ≫
“문화는 문화를
뛰어 넘을 수
있어야 한다”
경영 Vision
“21세기 아시아를 대표하는
Total Entertainment&Media Group”
1.아시아를 대표하는 CT회사로의 발전
2.In
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가수들과도 믹스하여 이벤트를 하면 서로에게 도움이 되는 것은 물론 K POP 자체의 발전에도 긍정적인 효과를 줄 것이다.
■ 적극적으로 홍보효과를 낳는 팬들(동영상 삽입)
페이스북, 유투브를 통해 다양하게 SM 엔터테인먼트의 홍보대사 역할
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SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo
Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유
2. SM Entertainment - SPAO
1) 제휴 전 상황
2) 전략적 제휴 방법 - 아이돌 가수의 모델 활동 &
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SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화 산업 동향
2. 국내 문화 산업 동향
3. 지원 정책 현황
4. SM Entertainment 사업 전개
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가수들은 음악뿐만 아니라 다방면에 재능을 갖고 트레이닝을 거친 가수들이 많다. 미국의 게임들은 미국뿐만 아니라 전 세계에 유통을 하고 있는데, 이에 일본, 중국을 비롯하여, 세계 다양한 국가에 인지도를 높인 SM엔터테인먼트의 기성 가
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엔터테인먼트 기업이다. 2000년 주식을 코스닥시장에 등록했고, 2001년 국내 최초로 100억 원 규모의 음반투자 펀드를 결성했으며, 이 해에 일본 합작법인을 세웠다. SM엔터테인먼트의 주력 사업은 신인 가수 발굴 및 음반 기획이다. SM엔터테인먼
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가수활동 뿐만 아니라 연기활동
멤버들이 가수활동에만 그치는게 아니라 연기활동이나 뮤지컬활동을 한다.
⑥ 평가 및 재포지셔닝
시장 반응 조사
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외
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SM엔터테인먼트 – 기업 소개 1
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▪ 1995년 설립한 후 2000년 코스닥에 상장
▪ 사업 영역은 음반 기획 및 제작 배급 유통, 라이센싱, 퍼블리싱, 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅 등
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매니지먼트산업의 특성상 이에 맞혀
유연성있게 전략을 수정하기 힘듦 1.엔터테인먼트산업 현황
2.엔터테인먼트 산업의 문제점
3.SM의 해외진출전략
4.시사점
5.거시적 환경분석
6.미시적 환경분석
7.SM의 신규사업전략제
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