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전략 제휴와 합병, 충남대학교
- 양유석 외 1명(1999), 국내 통신사업자의 마케팅 핵심역량 분석, 정보통신정책학회
- 유승민 외 3명(2012), 통신사업자 주파수 비용 최소화를 위한 새로운 제안, 정보통신정책학회
- 이동원(2003), 통신사업자의 경쟁
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전략을 세우기 위 하여 광고기획 단계에서부터 치밀하게 기획하는 경향이 두드러진다. 특히 최근 경향중의 하나가 광고가 주요 수입원의 역할을 넘어서 소속 연예인의 스타 만들기의 활용대상이 되고 있다는 것이다. 무명 연예인을 광고 제
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SM엔터테인먼트와의 전략적 제휴에 따라 10대들에게는 확실히 인지도가 꾸준히 상승되는 것으로 보이지만 그 외의 고객층에게는 타 경쟁 브랜드에 비해 월등히 낮은 브랜드 인지도는 SPAO의 입지 강화에 불안 요소이다. 따라서 젊은 고객층을
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들린다고 한다. 그 외에 서양에서는 비주류인 일트로닉하우스라는 기계음악에 배나오고 뚱뚱한 동양인이 우스꽝스러운 모양으로 춤을 추는 등 1. 주제선정사유
2. 환경분석
3. STP 분석
4. 4P전략
5. 경쟁업계 사례
6. 결론 및 시사점
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SM엔터테인먼트 기업분석 연구
* 문화체육부, 국내 음반유통 실태 분석 및 유통구조 개선방안
* 신택현(2005), 음반기획사의 마케팅 전략에 관한 연구, 한국음악산업협회
* 이주엽(2004), 공짜는 누군가의 피눈물이기에, 한국일보, 음반기획사 JNH
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일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경과 동기
SM엔터테인먼트의 사업전략
중국과 일본의 진출
향후전망
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전략 보다는 집중화 전략을 택하고 있음
▪ 색깔이 분명한 아티스트들의 배출을 위해 노력 엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2
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SM 엔터테인먼트의 설립과 성장을 보면서 SM의 해외시장 진출 전략이 이러한 공식을 어느 정도 거쳐 왔음을 알 수 있는데, 최초 H.O.T와 S.E.S를 통해서 보듯이, 한국에서 히트한 상품을 만들어낸다. 한국 시장의 특성을 고려하고 성장의 콘텐츠를
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SM소개
Ⅱ. 본론 1. 『SM Entertainment』의 일본 시장 진출
(case 보아)
1. 일본 음반시장분석
(1) 현황
(2) 특징
(3) 일본음악업계의 동향
2. 시장 선택
3. 진입 방법
4. 제품 전략
(1) 보아 사례 분석
5. 촉진 전략
6. 유통 전략
7. 성과
(1) 매
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SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅믹
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