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성공회대학교 대학원, 2013.
한지민, 「SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석;
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SM Entertainment의 SWOT 분석과 SO 성공전략-----------------6
(1) 내부강점
(2) 내부약점
(3) 외부기회요인
(4) 내부기회요인
(5) SWOT분석을 통한 SO 대응전략
2. 『SM Entertainment의 BCG매트릭스 분석와 향후전략에 대한 논의 ---14
3. 『SM Entertainment의 포
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Marketing Segmentation & Targeting , 차별화전략 7/12
SM엔터테인먼트 차별화 전략 (1)
IT기술을 이용한 차별화 전략
SM 소속 전체가수의
뮤직비디오 업로드를
통한 홍보 및 12억 건의
조회수 성과
-페이스북의 디지털 자산
스웨든, 핀란드, 노르
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ⅱ 기타 가수의 진입 전략 ……………………………………………………………… 12
ⅲ 장나라의 성공요인 …………………………………………………………………… 14
Ⅳ 결 론
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Audition
Weekly Audition, Post Audition
Through recommendation, Global Audition
Training
S.M. Academy
Producing
Visual Producing
Music Producing Introduction of SM Entertainment
History of Korean Pop idols
Girls' Generation
Influenced Japanese Model (Morning Musume)
Segment
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SM엔터테인먼트 ‘보아’의 일본진출 성공사례
SM엔터테인먼트는 신인 가수를 발굴한 뒤 철저한 트레이닝과 치밀한 마케팅 전략을 통해 스타로 키워내는 시스템을 완벽하게 구축했다는 평가를 받고 있다. 가요계에 5인조 남성그룹‘H.O.T’를
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엔터테인먼트 업계의 과거와 현재를 알아보고 그 문제점을 분석하여, 미래 엔터테이먼트 산업의 발전방안을 고민해 보는데 그 목적이 있다.
Ⅱ. 본론
1. 엔터테인먼트 산업의 개념과 그 특성
1.1 엔터테인먼트 산업의 개념 및 범위
엔터테인먼
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성공한 가수
◎ 한류열풍과 보아의 일본 진출의 차이점
□ 보아의 성공전략
◎ SM 엔터테인먼트 소개
◎ SM엔터테인먼트의 전략
◎ SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아
□ 보아의 SWOT 분석
◎ SWOT분석의 개념
◎ 보아
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엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확장에 집중해왔다. NCT, EXO, aespa 등 주요 아티스트들은 북미, 일본, 중국, 동남아시아 등지에서 큰 성공을 거두었으며, 글로벌 진출 전략은 향후 더욱 강화
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전략들은 급변하는 디지털 환경 속에서도 SM이 글로벌 K-pop 산업의 선두주자로 자리매김하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다.
8. 참고문헌
- 김진우, \"SM엔터테인먼트의 글로벌 전략과 성공요인 분석\", 한국콘텐츠학회논문지, 제15권 제6
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