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일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경과 동기
SM엔터테인먼트의 사업전략
중국과 일본의 진출
향후전망
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전략에 관한 연구> 이문행
2011년 한국 언론학회 \'한류 2.0 시대의 진단과 분석\' 2011.8, page(s): 3-25
● <걸그룹 전성기> 차우진
문화과학사, 문화과학, 2009년 가을호 2009.9, page(s): 270-283
● SM엔터테인먼트 홈페이지 (http://www.smtown.com/)
● A-VEX
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전략
(1) 디지털 콘텐츠 유통 확대와 생산 촉진
(2) 다양한 마케팅 정책과 서비스 확대
(3) 디지털 컨텐츠를 판매하도록 도와주는 사이트 이용
3. 인터넷을 이용한 디지털 컨텐츠 판매에 대한 예
(1) 미 국
(2) http://billlangton.com/
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전략으로 승화하여 이를 적극적으로 전개해야 하며, 이는 한국문화를 세계에 알리면서 한국경제의 활성화에도 긍정적으로 기여할 수 있을 것이다. 이러한 관점에서 한국의 기업들은 성공적인 성과창출을 위해서 한류마케팅의 효율적 전략을
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전략적 핵심역량 강화
SPAO 의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 현재 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 SPAO가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄
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,알리익스프레스)
(2) 금융서비스 (알리페이, 위어바오)
(3) 검색,메신저 서비스 (알리왕왕, 이타오)
6. 알리바바 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 인수합병 (M&A)전략
(3) 물류전략
(4) 사업다각화전략
(5) 스포츠마케팅
7. 결론 및 느낀점
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위한 방안연구\", 중앙대학교 예술대학원 석사학위 논문
한승희(2005) \"한류관광상품개발방안에 관한 연구 : 일본시장을 중심으로\",
경기대학교 대학원 석사학위 논문 1. 서론
2. 일본에서의 한류 현상
3. 동방신기의 일본 진출 전략
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전략을 전문적으로 세울 수 있다. 단순히 광고모델과 같이 연예인만 제공해 주었던 과거와 달리 이제는 SM엔터테인먼트가 직접 참여하고 있으므로 중국의 한류진출성공에 대한 경험을 살려 의류업체인 SPAO의 인지도를 높이고 자신의 노하우
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SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
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sm엔터테인먼트의 치밀한 분석과 전략이 있었기에 가능했던 것이다. ‘걸어 다니는 1인 기업’이라고도 불리는 보아. 다른 가수들도 보아의 성공사례를 거울삼아 해외 진출로의 길을 적극적으로 모색해봄으로써, 지금 같은 한국 음악계의 불
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