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엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅴ. 상황분석- S.W.O.T 분석을 이용한 환경분석
Ⅵ. 전략과제 식별- 인과관계접근법
Ⅶ. 전략 개발
1. 조직의 효율적 관리
2. 이윤창출
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스
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& 규모’
(3) ‘음악시장 변화’
(4) ‘경쟁사 분석’
2)멜론 SWOT 분석
5. 문제점
1)폐쇄적 DRM
2)Non-DRM파일의 재생 문제
3)모바일음원 불법복제
6. 경쟁우위
1)기술지향적 관점
2)경쟁지향적 관점
3)고객지향적 관점
7. 새로운 전략제시
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일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경과 동기
SM엔터테인먼트의 사업전략
중국과 일본의 진출
향후전망
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음원제작 전과정을 소화하는 내부시스템으로 모든 앨범을 회사내에서 만들어내는 자체제작 시스템 역량을 보유한 음원제작사이기도 합니다.
2004년까지 행사 광고 음반까지 밖에 없던 사업영역을 2010년까지 방송 콘서트공연, MD 디지털콘텐
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음반 비디오 연감 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 스트리밍의 정의
Ⅲ. 스트리밍의 발전
Ⅳ. 스트리밍의 전송기술
Ⅴ. 스트리밍의 제어방법
1. 주문형 스트리밍
2. 브로드캐스트 스트리밍
Ⅵ. 스트리밍의 컨텐츠사업자
1. 인터넷콘텐츠 제작/공급
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흥행부분에 대한 평가를 참고로 했습니다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 마케팅의 개념과 특성 그리고 방법
Ⅲ. 마케팅과 SWOT 이론
Ⅳ. 마케팅이론의 적용-최근 4년간의 흥행 한국영화분석
Ⅴ. 제언 : 마케팅 기획자의 성공을 위한 자세
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전략적 제휴를 통해서 증명서 발급, 도
서요약서비스, 법률상담 등을 제공해 비즈폼 사용자가 비즈폼에서 업무와 관련된 제반업
무를 처리할 수 있게 하였다. 뿐만 아니라 네이버, 마이크로소프트, 파란닷컴, 해피캠퍼
스, 전자신문, 이지데이
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음반부문
1) 가수의 권리
2) 음반제작자의 권리
3) 음반 유통회사의 권리
4) 기획사와 음반사의 권리
5) 모바일 음원 저작권
6) 음원 관련 저작권 변화
제2항 영상부문
1) 영상관련 저작권
2)
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전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
2) 사업부 수준의 전략
- 원소스 멀티유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으
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부문)
(1) 직무소개
파이롯트 : 신차개발 단계에서 시작차 및 파이롯트 차량의 제작을 담당.
1) 시작차 품질확보
시작차(試作車, Prototype)는 신규 디자인된 모델의 도면이 처음으로 실제 차량으로 구현된 것으로, 설계 문제점 및 성능(내구성, 목
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