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SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
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상품성의 한계성
지나치게 상품화된 이미지
o
거대한 내수 시장
활발한 한일 문화 교류
일본인들의 매니아 성향
일본음반시장의 투명한 유통망
t
전반적 세계음반시장의 침체
연예인이라는 특수성
대형 연예인들 About SM, BOA
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SM의 중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
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상품 개념을 앞서 발굴하고 제품화하는 "Technology", 성과극대화를 위해 사업과 업무를 효과적으로 기획하는 능력으로서의 "Design" Win-Win 협력관계의 기회를 포착하고 이를 자산화하는 "Networking"등 4대 핵심역량을 적극 결집해 나갈 것이다. 이 같
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특히 "목이 튼튼한 티셔츠"라는 슬로건 아래에서 시작한 길거리 노점상을 친구와 함께 하면서 제가 가지고 있는 항상 빠른 결단력과 함께 강한 추진력과 도전정신을 다시 한 번 확인할 수 있었으며, 공격적이고 전략적인 마케팅의 시도로 놀
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소녀시대 공식사이트.
http://photos.wondergirlsworld.com 원더걸스 공식사이트.
http://www.smtown.com SM Entertainment 홈페이지.
http://www.ygfamily.com YG Entertainment 홈페이지.
http://www.jype.com JYP Entertainment 홈페이지.
http://www.daum.net 다음
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기획/한류를 말한다.), 2005. 10
11. 현대 경제연구원, (www.hri.co.kr/publiation/한국경제주평/한류현상과 문화 산업화 전략), 2006. 9. 20
12. WTO(세계관광기구), 세계관광통계자료, 2006. 11. 3 Ⅰ. 서 론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 1
1. 연
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상품 개발방안에 관한 연구: 참가자의 특성, 선호도, 재방문 의사를 중심으로”. 숙명여대 대학원 석사학위논문.
이용민(2006). “제주지역 컨벤션 참가자의 만족 및 행동의도에 관한 연구 : 서비스 품질과 관여도를 중심으로”. 부경대 대학원
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자기 계발에 힘쓰고, 시장 동향에 대한 분석과 연구를 지속하겠습니다. SM엔터테인먼트와 함께 성장해 나가며, 이곳에서의 경험을 통해 상품 기획 MD로서의 역량을 극대화할 것입니다. 프로듀싱 상품 기획MD로서 SM엔터테인먼트의 미래를 함께
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상품 기획에 필요한 다양한 정보를 공유하고, 함께 아이디어를 발전시켜 나가겠습니다. 이를 통해 더욱 창의적이고 혁신적인 제품을 시장에 내놓을 수 있도록 기여하겠습니다. SM엔터테인먼트의 비전에 맞춰 파트너와 고객 모두에게 긍정적
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SM의 브랜드 가치를 실현하는 상품 기획은 아티스트와 팬 모두에게 행복과 감동을 전달하는 핵심 사명이 될 것입니다. SM엔터테인먼트 프로듀싱 상품기획MD 자기소개서
1. SM엔터테인먼트에서 프로듀싱 상품기획MD로서 본인이 기여할 수
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SM의 아티스트와 콘텐츠와의 연계성도 극대화하여, 소비자에게 더 큰 감동과 가치를 제공하는 MD 기획을 실현하겠습니다. 이 모든 계획을 통해 SM 엔터테인먼트가 글로벌 시장에서 더욱더 돋보일 수 있는 계기를 마련하고, 뿌리 깊은 팬층을 형
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상품의 가치를 극대화하고, 팬들에게 감동을 줄 수 있는 다양한 이벤트를 기획하여붕합심을 더욱 강화하는 데 힘쓰겠습니다. SM엔터테인먼트의 MD 기획 및 운영 부문에서 고객의 목소리를 반영한 실질적이고 혁신적인 발전을 이루어내는 일원
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