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기획사 수준을 넘어 어느 정도의 기업체계가 갖추어지면 인사, 재무, 기획전략, 특히 가수 매니지먼트 의 경우에는 생산관리의 측면까지 골고루 고려해야 한다. 경영의 기초가 되 는 투자와 이익 창출이라는 측면에서 접근해 보면 연예인을
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예기획사, 음반 외길 접고 \'문화 공룡\' 변신 중 참고 1. 서론
2. 본론
(1)대형 엔터
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SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가
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전략 확대 및 신규 시장 개척
K-pop의 글로벌 인기가 지속적으로 상승하고 있는 가운데, SM엔터테인먼트는 기존 주요 시장인 일본과 북미뿐만 아니라 새로운 신흥 시장으로의 확장을 통해 성장 동력을 확보해야 한다. 이를 위해 다음과 같은 현
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엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확장에 집중해왔다. NCT, EXO, aespa 등 주요 아티스트들은 북미, 일본, 중국, 동남아시아 등지에서 큰 성공을 거두었으며, 글로벌 진출 전략은 향후 더욱 강화
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일본진출 사례분석
1. 일본시장의 특성
2. SM의 일본시장 마케팅 전략
3. 현재 사업 성과
VI. 중국진출 사례분석
1. 중국시장의 특성
2. SM의 중국시장 마케팅 전략
3. 현재 사업 성과
VII. 결론 및 제언
VIII. 참고 자료 및 웹 사이트
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일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기본 원칙 아래 상황에 맞는 효과적이고 융통성 있는 마케팅 전략을 펼치며 성공을 거두고 있
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SM 엔터테인먼트
2. 본론
(1) SM 엔터테인먼트의 마케팅 전략
(2) 한류에 대한 SM Ent.의 자세
(3) 장기 비전과 경영전략
(4) SM 엔터테인먼트의 재무제표, 수입지출내역
(5) 타사와의 비교
3. 결론
SM 엔터테인먼트가 나아가야 할 방향
4. 참
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YG엔터테인먼트 SWOT 분석
4. YG 위기극복위한 마케팅전략 제안
(1) 위기관리부서 개설
(2) 사회공헌활동 영상광고•뮤직비디오 제작
(3) 아티스트 인성교육 부서 개설
(4) 팬들과의 소통 강화전략
Ⅲ. 결론 및 나의의견
<참고자료>
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