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쟁을 할 것인가를 정한다. 둘째, 그 사업분야에서 구체적으로 어떻게 경쟁을 해서 수익률을 높일 것인가를 결정한다. 기업전략은 그 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정한다. 즉 기업전략은 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외
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의 국제경영, 학문사, 1999.
원종근, 국제경영학, 박영사, 1996.
이장로, 국제마케팅, 무역경영사, 1997.
홍석보, 전략적 경영혁신기법, 학문사, 2003. 1. 기업의 국제화란?
2. 기업 국제화의 필요성
3. 국제화의 형태에 따른 기업 분류
1) 본국
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의 성장과정 - 90년대 후반
3. 외부 분석-싱가포르
<해외건설 수주 통계>
1)싱가포르의 경제적 환경
2)정치, 법률적 환경
3)고객
4)사회.문화적 환경
5)경쟁기업 분석
4. 내부 분석-SWOT 분석
5. 마케팅 전략-STP/PI/EPR전략
6. 향후 전
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T.I.F. 마케팅 경영계획 보고서 (TIF 소개, TIF 마케팅 환경 분석, TIF 경쟁사, TIF 기업 소개, TIF 기업 분석, TIF 기업 조사, TIF 외부환경 분석, TIF STP 분석, TIF SWOT 분석, TIF 4P 전략, TIF 운영계획)
I. 서론
- 아이템 선정의 배경
최근 우리나라의
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전략-김은영
MP3 Power Brand iRiver,[Successful Brand Making & Maintaining], 김승연, 박해정, 2004 ▲서 론
1. 레인콤의 아이리버 선정 이유
2. 기업 소개
▲본 론
1. 상황분석
1) 시장 분석
2) 소비자 분석
3) 경쟁사 분석
4) SWOT 도출 / 분석
2. 전략분석
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의 소비자 맞춤방식으로 전환하고 있다. GS25는 이를 식품 분야로 확대하는 최초의 기업이 될 수 있다.
<3> Imitability
만약 GS25의 전략이 성공한다면 경쟁 편의점 업계에서도 이를 쉽게 모방할 수 있을 것이다. 하지만 GS25는 GS리테일이 가진
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의 경과
Ⅵ. IMT-2000의 문제점
1. 기술표준의 문제
1) 동기 우위론
2) 비동기 우위론
2. 사업자 선정의 문제
1) 정부의 정책의지
2) 사업계획서의 심사과정
3) 심사기준의 변별력
3. 대기업 중심의 사업전개
4. 이윤창출에 대한 회의론
1) 외
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기업에서는 여전히 인적 자원을 계량화하여 수치화 하는 것에 익숙치 않다. 문화적인 문제이지만 분명 극복해야 할 부분이다.
다.실행의 제약들
HR Scorecard는BSC 관점에서 기업 전체의 전략 목표와 직접적인 연관성을 바탕으로 만들어진다. 가
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의 브랜드를 모방하는 것에서 출발했기 때문에 빈폴의 브랜드 컨셉은 폴로의 그것과 매우 비슷하다. 폴로의 고급스러운 브랜드 이미지와 높은 가격정책, 라인 세분화 전략을 통한 토털 브랜드 확립까지 거의 마케팅 전략이 같다. 가격 또한
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의 책임자들에게 최대한의 자율권을 부여
- 공유자산의 관리와 운영에 특화한 지주회사로써의 GE는 각 부문의 이익과 전사적인 시 너지 창출을 조회시키는 전략본사의 역할을 수행
2) 벽 없는 조직문화
기능들(마케팅, 생산, 엔지니어링)
간의
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