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의 여러가지 문제들을 소니와 삼성의 사례를 들어서 우리에게 아울러 이야기하고 있는 것이다. 복잡하고 다변한 내용을 알기쉽게 전달하는 저자의 필력이 상당하다. * 삼성과 소니 SONY vs. SAMSUNG를 읽고
* 삼성과 소니의 인사이드 스토리
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의 경제 우위를 발굴하고 필요 없는 것은 과감히 버려서 이제 우리의 기업들은 국내 제일이 아니 세계 제일의 기업으로 나아가기 위해 노력하여야 할 것이다. ◎ 소니(SONY)의 소개
◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정
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의 야망, 바다출판사
ⅵ. 장세진(2008), 삼성과 소니, 살림Biz Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소니(Sony)의 경영이념
1. 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념
2. 소니의 글로벌화 목표
1) 글로벌 시대의 통합경영
2) 경영과 집행의 분리
3) 사업의 다각화 전략
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기업이익의 사회환원］
［앞선 기술］ SONY
Ⅰ.SONY 소개
1.브랜드 기원과 로고
2.설립배경
3.연혁
4.사업부문
5.시장범위
Ⅱ.경영이념 및 지침
1.경영이념
2.경영지침
Ⅲ.경영전략
Ⅳ. 4P & SWOT 분석
1.4P
2.SWOT 분석
Ⅴ.경쟁사
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;인수한 기업으로CDMA와 GSM 두 가지 핵심기술을 모두 보유 1 – 소니 소개
2 – 에릭슨 소개
3 – 두 기업의 간접적 경쟁관계
4 – 소니에릭슨의 제휴배경
5 – 전략적 제휴 후의 소니에릭슨의 상황
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디지털데일리,2011.09.29
[기획/이통사 SWOT분석-SKT]최초·최고 브랜드 파워...만만치 않은 LTE ,디지털데일리, 2011.09.29
단통법 6개월 평가...효과 놓고 찬반 ‘팽팽’, ZDNetKorea, 2015.04.17
이동통신사 차별화 마케팅 전략, 부산 파이낸셜 뉴스, 2015.05.05
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기업들의 궁극적 동기는 무엇인가
-PART Ⅱ. 해외직접투자의 방식에는 소유권별 형태로 단독투자와 합작투자가 있고, 진입방식별 형태로 직접설립과 국제M&A가 있다. 각 방법의 장/단점은 무엇이며 각 방식에 의한 성공 실패 사례를 조사/분
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의 도래”
A. 경제적 측면
B. 기술적 측면
C. 문화적 측면
Ⅲ. SONY GLOBAL 2003
A. 기업 이념
B. 주요 사업 분야
C. 기업 전략 – 네트워크 전략
Ⅳ. SO
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기업 소니(Sony)
Ⅲ. 일본 기업 캐논(Canon)
1. 다윈(Darwin) 프로젝트
2. 이제는 생산성-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논)
Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 실패정도
2. 실패 원인 분석
Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요
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의 디스플레이에서는 특정 직업인에게 필요한 제품목록을 패키지화함으로써, 다른 제품으로의 선택 폭을 좁히는 결과를 초래했다.
3 적극적인 마케팅 전략의 실패
Sonystyle은 고객의 구매성향을 파악해 고객의 구매를 주도 한다는 것인데, 이
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